Unterschied Zwischen Projektmanagement Und General Management

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 08:37

Projektmanagement vs General Management

Die Unterschiede zwischen Projektmanagement und General Management sind eigentlich nicht sehr unterschiedlich. Einige Unterschiede zwischen den beiden unterscheiden die beiden jedoch voneinander und geben ihnen jeweils eine eindeutige Definition.

Was ist Projektmanagement?

Das Projektmanagement umfasst das Organisieren, Planen, Motivieren und Kontrollieren von Verfahren, Ressourcen und Protokollen, um bestimmte Ziele eines bestimmten Projekts zu erreichen. Ein Projekt kann eine vorübergehende und zeitlich begrenzte Mission sein, die auf die Produktion eines bestimmten Ergebnisses, Produkts oder einer Dienstleistung ausgerichtet ist und häufig auch durch Finanzierung und andere Ressourcen eingeschränkt wird. Ziel des Projektmanagements wäre es, die begrenzte Zeit und die begrenzten Ressourcen zu nutzen und sie auf das Erreichen des Projektziels auszurichten, um die optimalen Ergebnisse zu erzielen, die vorteilhaft und von Mehrwert sind.

Es gibt viele Ansätze für das Projektmanagement und bestimmte Projekte folgen überhaupt keinem strukturierten Prozess. Der traditionelle Ansatz besteht jedoch aus fünf Komponenten.

1. Einleitung
2. Planung und Design
3. Ausführung und Bau
4. Überwachungs- und Steuerungssysteme
5. Fertigstellung

Was ist Geschäftsführung?

Allgemeines Management kann definiert werden als Koordination des Einsatzes verfügbarer Ressourcen und der Zeit zur Erreichung eines bestimmten Ziels oder eines Ziels einer bestimmten Organisation oder eines Unternehmens. Diese Aufgabe umfasst normalerweise das Organisieren, Planen, Besetzen, Führen, Kontrollieren oder Leiten bestimmter Ressourcen, Zeit oder Personen. Dies schließt auch die Manipulation menschlicher, finanzieller, technologischer oder natürlicher Ressourcen zum maximalen Nutzen der jeweiligen Ursache ein.

Aus gewinnorientierten Gründen besteht die Hauptfunktion des General Managements darin, seine Stakeholder zufrieden zu stellen. Dies beinhaltet normalerweise die Erzielung von Gewinn, die Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten für Mitarbeiter und die Herstellung hochwertiger Waren und Dienstleistungen zu geringen Kosten für Kunden. Die meisten Organisationen haben einen Verwaltungsrat, der von ihren Stakeholdern für die Wahrnehmung allgemeiner Managementfunktionen gewählt wurde. Einige haben andere Methoden wie Mitarbeiter-Abstimmungssysteme, was ziemlich selten ist.

Laut Mary Parker Follett ist Management „die Kunst, Dinge durch Menschen zu erledigen“. Laut Henri Fayol, einem der bekanntesten Mitwirkenden an modernen Managementkonzepten, hat das Management sechs Funktionen.

1. Prognose
2. Planung
3. Organisieren
4. Kommandieren
5. Koordination
6. Steuern

Heute ist Management auch eine akademische Disziplin, die an Schulen und Universitäten auf der ganzen Welt unterrichtet wird.

Was ist der Unterschied zwischen Projektmanagement und General Management?

Obwohl die Funktionen und Aufgaben sowohl des Projektmanagements als auch des allgemeinen Managements sehr ähnlich sind, machen einige Unterschiede zwischen ihnen sie zu einzigartigen Funktionen mit eigenen Identitäten.

• Das Projektmanagement wird normalerweise in Projekten eingesetzt, die vorübergehend und zeitlich begrenzt sind. Das General Management wird für laufende Verfahren oder Funktionen bestimmter Organisationen, Unternehmen usw. eingesetzt.

• Im Projektmanagement sind die Ressourcen normalerweise begrenzt. Im Gegensatz dazu ist das General Management auch dafür verantwortlich, alle notwendigen Zutaten zu beschaffen, die für die Fortführung der Funktionen als notwendig erachtet werden.

• Management ist eine akademische Disziplin, die an Schulen und Universitäten auf der ganzen Welt unterrichtet wird. Das Projektmanagement fällt häufig unter diese breite Disziplin des Managements.

• Daher kann man sagen, dass der Unterschied zwischen Projektmanagement und allgemeinem Management nicht in der Führung oder anderen erforderlichen Qualitäten liegt, sondern im Umfang der Verantwortlichkeiten, die in jeder Rolle liegen.