Projektmanagement vs Betriebsmanagement
Bevor wir zu Unterschieden zwischen Projektmanagement und Betriebsmanagement kommen, ist es wichtig, unser Wissen über Projekte und Operationen aufzufrischen. Es ist eine Tatsache, dass alle Aktivitäten einer Organisation in Projekte und Operationen unterteilt werden können. Operationen sind fortlaufende, kontinuierliche und sich wiederholende Aktivitäten in jeder Organisation wie Buchhaltung, Finanzen oder Produktion. Andererseits sind Projekte spezifische Aufgaben, die einen Anfang und ein Ende haben, beispielsweise die Arbeit an der Entwicklung eines neuen Produkts. Alle Anstrengungen und Energien einer Organisation sind auf diese beiden Arbeitskategorien verteilt. Lassen Sie uns sehen, wie sich das Projektmanagement vom Betriebsmanagement unterscheidet.
Eine Sache, die bei der Definition von Projekt und Betrieb deutlich wird, ist, dass man im Gegensatz zu Projekten im Betrieb sehr lange an seinen Entscheidungen festhalten muss. Im Projektmanagement nehmen Entscheidungen je nach Größe und Art des Projekts Gestalt an und können auch dazwischen geändert werden. Dies liegt daran, dass Projektmanager neu beginnen, wenn sie ein Projekt abschließen. Diese Unterscheidung ist jedoch nur eine Frage der Perspektive, und in Wirklichkeit können die Stile sowohl des Projektmanagements als auch des Betriebsmanagements kombiniert werden, um effizienter und produktiver zu sein.
Ein weiterer Unterschied, der zwischen Projektmanagement und Betriebsmanagement offensichtlich ist, besteht darin, dass Operationen dauerhaft sind, während Projekte eher vorübergehender Natur sind. Während Sie die Wartung Ihres Shops durchführen, haben Sie ein Projekt durchgeführt, das einen bestimmten Anfang und ein bestimmtes Ende hat. Wenn Sie jedoch wieder normal sind, führen Sie kontinuierliche Vorgänge zum Kauf und Verkauf von Waren im Shop durch. Auch hier kann der Renovierungsprozess als Ladenbesitzer ein Projekt für Sie sein, aber aus der Sicht des Auftragnehmers, der mit solchen Renovierungsarbeiten beschäftigt ist, handelt es sich um einen kontinuierlichen Betrieb, nur der Standort hat sich geändert.
Ein Projektmanager erhält ein Budget, innerhalb dessen er die Aufgabe ausführen muss, während es im Falle von Operationen die Pflicht des Betriebsleiters ist, Operationen so auszuführen, dass maximale Gewinne erzielt werden.
Ein Projektmanager muss geschickt mit den Arbeitern umgehen können, da er die Aufgabe mit dem gegebenen Team in einem bestimmten Zeitrahmen innerhalb eines Budgets erledigen muss, das er einhalten und nicht überschreiten muss. In der Betriebsführung ist eine gründliche Kenntnis des Arbeitsprozesses entscheidend für eine bessere Produktivität und Effizienz.
Die Entwicklung neuer Produkte wird als Projektmanagement angesehen und sollte einem anderen Mann als dem Betriebsleiter anvertraut werden. Wenn das Management mit dem Betriebsleiter und seinem Team fortbesteht, sind Innovationen und die erfolgreiche Erfüllung der Aufgabe weniger wahrscheinlich als wenn der Auftrag an einen Projektmanager vergeben wird.
In Kürze:
Projektmanagement vs Betriebsmanagement
• So wie alle Aktivitäten in einer Organisation in Projekte und Operationen unterteilt werden können, sind auch Manager mit solchen Aufgaben verbunden.
• Das Projektmanagement ist vorübergehend, wenn das Betriebsmanagement dauerhaft ist
• Beim Projektmanagement gibt es eine Budgetbeschränkung, während es die Einschränkung gibt, den maximalen Nutzen für die Organisation zu erzielen.
• Gute Funktionen des Projektmanagements können mit dem Betriebsmanagement kombiniert werden, um einen besseren und effizienteren Managementstil zu erzielen.
