Projektmanager gegen Projektleiter
Projektmanager und Projektleiter sind zwei Rollen, die in der Unternehmenswelt immer beliebter werden. In der heutigen Unternehmenswelt wird den Führungsattributen zunehmend Aufmerksamkeit geschenkt, und Manager werden unter Berücksichtigung dieser Attribute eingestellt. Daher verschwimmen die Begriffe Projektmanager und Projektleiter etwas. Menschen haben begonnen, die Begriffe Leiter und Manager synonym zu verwenden, um sich auf Personen zu beziehen, die die Rolle eines Leiters übernehmen. Es gibt jedoch einen signifikanten Unterschied zwischen einem Projektmanager und einem Projektleiter, der gewürdigt werden muss.
Um diesen Unterschied zu beantworten, gab es mehrere Versuche von angesehenen Autoren. Maxwell schrieb in seinem 2005 erschienenen Buch „The 360 Degree Leader“, dass ein Manager mit Prozessen arbeitet, während ein Leiter mit Menschen arbeitet. Kotter ging noch einen Schritt weiter, als er schrieb, dass Manager eine Person sind, die mit Planen, Budgetieren, Organisieren, Besetzen, Kontrollieren und Lösen von Problemen befasst ist, während eine Führungskraft eine Person ist, die Anweisungen gibt, Menschen ausrichtet, motiviert und inspiriert. Management und Führung sind für Kotter zwei unterschiedliche Begriffe, die jeweils ihre eigenen Merkmale und Funktionen haben. Für ihn sind jedoch sowohl ein Projektmanager als auch ein Projektleiter in dem sich ständig ändernden und komplexen Geschäftsumfeld von entscheidender Bedeutung.
Der Projektleiter ist eine Person, die ein Team leitet und ausgewählt wurde, um die unteren Ebenen oder technischen Details des Projekts zu überwachen und zu verwalten. Andererseits ist der Projektmanager für das gesamte Projekt verantwortlich und verfügt normalerweise nicht über das technische Fachwissen eines Projektleiters. Der Projektleiter ist gegenüber einem Projektmanager verantwortlich und berichtet ihm.
Ein Projektleiter konzentriert sich auf die interne Seite eines Projekts und stellt sicher, dass sein Team effektiv und effizient arbeitet, um das Projekt pünktlich abzuschließen. Auf der anderen Seite hat ein Projektmanager den Blick auf die Außenseite des Projekts gerichtet. Er stellt sicher, dass das Projekt nicht nur rechtzeitig abgeschlossen wird, sondern das fertige Produkt oder die fertige Dienstleistung den Anforderungen des Endkunden entspricht.
Es ist der Projektleiter, mit dem der Projektmanager spricht, um den Fortschritt des Projekts zu verfolgen. Ein Projektleiter wird weniger bezahlt und hat weniger Autorität oder Einfluss als ein Projektmanager.
In Kürze:
• Projektleiter und Projektmanager sind zwei Begriffe, die viele verwirren, da beide ähnliche Bedeutungen haben
• Der Projektleiter ist eher technischer Natur und hat die Verantwortung, das Projekt mit seinem Team effizient und effektiv abzuschließen. Andererseits spielt ein Projektmanager eine breitere Rolle, da er sicherstellen muss, dass das fertige Projekt den Bedürfnissen und Anforderungen der Endkunden entspricht
• Der Projektleiter ist dem Projektmanager untergeordnet und hat auch weniger Autorität.
