Unterschied Zwischen Charismatischer Und Transformativer Führung

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Unterschied Zwischen Charismatischer Und Transformativer Führung
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Video: Transaktionale vs. Transformationale Führung | Einfach erklärt | Mit Beispielen 2024, Kann
Anonim

Hauptunterschied - Charismatische vs. transformative Führung

Charismatische Führung und transformative Führung sind zwei wichtige Klassifikationen der Führung, zwischen denen ein wesentlicher Unterschied festgestellt werden kann. Wenn man von Führung als Ganzes spricht, hat dies eine tiefe Geschichte. Führung schafft ein Ambiente sowohl für Veränderungen als auch für Widerstand gegen Veränderungen. Wenn man sich auf die beiden Führungsstile konzentriert, besteht der Hauptunterschied darin, dass in Charismatic Leadership der Charme und die Anziehungskraft des Leiters Inspiration und Hingabe unter den Anhängern gegenüber dem Leiter hervorrufen. In Transformational Leadership werden Veränderungen in Individuen und sozialen Systemen durch eine kollektive Vision hervorgerufen. Dieser Artikel versucht, den Unterschied zwischen diesen beiden Begriffen im Detail zu verdeutlichen.

Was ist charismatische Führung?

Charisma ist ein Geschenk für die meisten Menschen. Charisma ist die Anziehungskraft oder der Charme einer Person, die bei anderen zur Hingabe anregen kann. Es als Geschenk zu argumentieren, hat also etwas Wahres. Führung dieser Art kann als charismatische Führung bezeichnet werden, bei der Menschen dazu inspiriert werden, für den Führer zu arbeiten, basierend auf ihrer Hingabe an diese Person. Charismatische Führer haben Anhänger, die den Charme und die Persönlichkeit des Führers bewundern. Die Anhänger werden von keiner externen Macht oder Autorität angezogen.

Charismatische Führer haben eine klare Vision und sind bereit, jedes Risiko einzugehen, um ihre Vision zu erreichen. Sie zeigen ungewöhnliche Verhaltensweisen und reagieren sehr empfindlich auf die Emotionen der Anhänger. Sie schaffen eine einzigartige Position für sich selbst und sind in ihrer Gruppe unbestreitbar. Ihr Team oder ihre Gruppe wird unter dem Namen ihres Anführers bekannt sein. Die Identität der Gruppe und des Leiters ist untrennbar miteinander verbunden. Untersuchungen haben außerdem gezeigt, dass ein starker Zusammenhang zwischen charismatischer Führung und hoher Leistung besteht. Auch die Anhänger werden aufgrund der psychologischen Motivation ihres Führers sehr zufrieden sein. Die Anhänger werden mehr Anstrengungen in die Arbeit investieren und ein hohes Maß an Respekt vor ihrem Führer haben.

Es gibt eine hohe Kritik an charismatischer Führung, da man fest davon überzeugt ist, dass sie mehr für ihre persönlichen Interessen als für die Interessen ihrer Anhänger arbeiten. Um dem besten Interesse einer Organisation zu dienen, werden charismatische Führungskräfte nicht die beste Lösung sein, die sie argumentieren. Sie nutzen ihre Macht zum persönlichen Vorteil und zur Verbesserung ihres Images als die Organisation.

Unterschied zwischen charismatischer und transformativer Führung
Unterschied zwischen charismatischer und transformativer Führung

Was ist Transformationsführung?

Transformational Leadership ist definiert als ein Führungsansatz, der eine Veränderung in Individuen und sozialen Systemen bewirkt. In seiner reinsten Form schafft es wertvolle und positive Veränderungen unter den Anhängern mit der Vision, die Anhänger zu Führern zu entwickeln. Der Transformationsführer glaubt an seine Anhänger, um erfolgreich zu sein. Transformationsleiter verbinden die zukünftigen Bestrebungen der Follower mit der organisatorischen Vision und überzeugen die Follower, die organisatorischen Ziele zu erreichen, um sich selbst zu befriedigen. Sie fungieren als Vorbilder und inspirieren die Anhänger. Sie fordern die Anhänger auf, mehr Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. Solche Führungskräfte verstehen die Stärken und Schwächen der Anhänger, sodass der Leiter sie an Aufgaben ausrichten kann, die ihre optimale Leistung nutzen.

Transformationsführer achten auf das Wohlergehen ihrer einzelnen Anhänger. Sie setzen sich mit ihnen in Verbindung und kommunizieren mit ihnen über persönliche Themen, die die Follower dazu bringen, sich positiv zu fühlen und am Erfolg der Organisation mitzuwirken. Der Nachteil der Transformationsführung ist die Transformation selbst. Zu bestimmten Zeiten würden sich die Organisation oder die Menschen nicht verändern wollen. Zu diesem Zeitpunkt wird der Anführer frustriert und kann seine Sehkraft verlieren.

Hauptunterschied - Charismatische vs. transformative Führung
Hauptunterschied - Charismatische vs. transformative Führung

Was ist der Unterschied zwischen charismatischer und transformativer Führung?

Definitionen charismatischer und transformativer Führung:

Charismatische Führung: Ein Führungsansatz, der sich auf den Charme und die Anziehungskraft der Führungskräfte stützt und Inspiration und Hingabe unter den Anhängern gegenüber der Führungskraft schafft.

Transformational Leadership: Ein Führungsansatz, der durch eine kollektive Vision eine Veränderung des Einzelnen und der sozialen Systeme bewirkt.

Merkmale charismatischer und transformativer Führung:

Herkunft:

Charismatische Führung: Menschen glauben, dass charismatische Führungskräfte geboren und nicht gemacht werden.

Transformationsführung: Transformationsleiter sind adaptive Führungskräfte und werden meist zu Führungskräften ausgebildet.

Fokus:

Charismatische Führung: Charismatische Führungskräfte möchten möglicherweise nichts an der Organisation ändern.

Transformational Leadership: Transformational Leaders haben einen grundlegenden Fokus auf die Transformation der Organisation und ihrer Anhänger.

Vorteilsausgleich:

Charismatische Führung: Charismatische Führungskräfte tendieren eher zu ihrem persönlichen Nutzen und zur Imagebildung.

Transformational Leadership: Transformational Leadership tendieren dazu, mehr für die Verbesserung der Organisation und ihrer Anhänger zu arbeiten.

Nachfolge:

Charismatische Führung: Charismatische Führer sind schwer zu ersetzen.

Transformationsführung: Transformationsführer werden durch den nächsten Befehlshaber in der Organisation ersetzt, wenn sie gut ausgebildet sind.

Bild mit freundlicher Genehmigung:

1. Martin Luther King March in Washington - Diese Medien sind in den Beständen der National Archives and Records Administration verfügbar, die unter der ARC-Kennung (National Archives Identifier) 542069 katalogisiert sind. [Public Domain] via Wikimedia Commons

2. Striker Assembly [gemeinfrei] über Wikimedia Commons

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