Hauptunterschied - Six Sigma gegen Lean Six Sigma
Der Hauptunterschied zwischen Six Sigma und Lean Six Sigma besteht darin, dass Six Sigma eine Managementmethode ist, die Unternehmen die erforderlichen Tools zur Verbesserung der Kompetenz von Geschäftsprozessen bietet, während Lean Six Sigma eine Managementphilosophie ist, die Lean-Konzepte mit Six Sigma-Prinzipien verbindet, die Werte wertschätzen Fehlervermeidung über Fehlererkennung. Das übergeordnete Ziel beider ist ähnlicher Natur, und der Schwerpunkt liegt auf der Steigerung der Wertschöpfung und der Kundenzufriedenheit.
INHALT
1. Überblick und Hauptunterschied
2. Was ist Six Sigma
? 3. Was ist Lean Six Sigma?
4. Vergleich nebeneinander - Six Sigma gegen Lean Six Sigma
5. Zusammenfassung
Was ist Six Sigma?
Six Sigma ist eine Managementmethode, die Unternehmen die erforderlichen Tools zur Verfügung stellt, um die Kompetenz von Geschäftsprozessen zu verbessern. Das Konzept von Six Sigma konzentriert sich auf das Erreichen von Qualität, was wiederum das Leistungsniveau erhöht und Prozessschwankungen verringert. Die Ziele von Six Sigma führen zu einer Verringerung der Mängel, einer Verbesserung des Gewinns, einer Steigerung der Arbeitsmoral und der Qualität der Produkte oder Dienstleistungen.
Eine Reihe erfolgreicher Unternehmen wie Amazon.com, Boeing und Bank of America verwenden das Konzept von Six Sigma. Das Engagement des Top-Managements ist für die Implementierung eines Six Sigma-Systems von wesentlicher Bedeutung. Das Konzept basiert auf dem DMAIC-Ansatz zur Problemlösung. definieren, messen, analysieren, verbessern und kontrollieren.
Abbildung 1: DMAIC-Ansatz
Six Sigma-Experten führen Projekte durch und setzen Verbesserungen um. Sie können auf allen Ebenen einer Organisation gefunden werden. Auf Projektebene gibt es schwarze Gürtel, schwarze Hauptgürtel, grüne Gürtel, gelbe Gürtel und weiße Gürtel.
- Black Belt - Führt Probleme - Löst Projektprobleme und schult die Projektteams
- Master Black Belt - Entwickelt wichtige Kennzahlen und die strategische Ausrichtung und fungiert als interner Six Sigma-Berater für das Unternehmen
- Green Belt - Unterstützung bei der Datenerfassung und -analyse für Projekte
- Gelber Gürtel - Nimmt als Mitglied des Projektteams teil und überprüft Prozessverbesserungen, die das Projekt unterstützen
- White Belt - Arbeiten Sie an lokalen Problemlösungsteams, die Gesamtprojekte unterstützen, aber möglicherweise nicht Teil eines Six Sigma-Projektteams sind
Six Sigma ist zwar sehr nützlich, aber ein äußerst kostspieliges Gerät, das für einige Unternehmen möglicherweise nicht erschwinglich ist. Darüber hinaus müssen Mitarbeiter Schulungen von zertifizierten Six Sigma-Instituten erhalten, damit ein Unternehmen die Six Sigma-Zertifizierung erhalten kann. Selbst für die Implementierung von Six Sigma ohne formale Zertifizierung sind Schulungen erforderlich, um das System zu verstehen und es auf bestimmte Geschäftsprozesse anzuwenden.
Was ist Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma ist eine Managementphilosophie, die das Lean-Konzept mit den Six Sigma-Prinzipien verbindet, bei denen die Fehlervermeidung Vorrang vor der Fehlererkennung hat. Lean Six Sigma ist eine Weiterentwicklung des Six Sigma-Konzepts. Lean-Systeme konzentrieren sich darauf, Abfall zu vermeiden und mehr Wert für Kunden mit begrenzten Ressourcen zu schaffen. Lean Six Sigma zielt darauf ab, Fehler bei 3,4 pro Million Opportunities zu halten. Unternehmen können durch die Implementierung schlanker Systeme wie reduzierter Nacharbeitskosten und verkürzter Zykluszeit erhebliche Kostensenkungen und Qualitätsverbesserungen erzielen. Es kann überall dort angewendet werden, wo Abweichungen und Verschwendung vorhanden sind, und alle Mitarbeiter in der Organisation sollten einbezogen werden, um ein solches System zu implementieren. Das Ergebnis von Lean Management ist ein verbessertes Endergebnis und hochzufriedene Kunden.
Eine Reihe von Branchen wie Finanzen, Gesundheitswesen und Gastgewerbe sowie viele Funktionen wie Kundenservice, Vertrieb und Buchhaltung haben von Lean Six Sigma profitiert. Darüber hinaus können alle Arten von Unternehmen, einschließlich kleiner, mittlerer und großer Unternehmen, von der Verwendung von Lean Six Sigma profitieren.
Abbildung 02: Lean Six Sigma-Organisationsstruktur
Was ist der Unterschied zwischen Six Sigma und Lean Six Sigma?
Diff Artikel Mitte vor Tabelle
Six Sigma gegen Lean Six Sigma |
|
| Six Sigma ist eine Managementmethode, die Unternehmen die erforderlichen Tools zur Verfügung stellt, um die Kompetenz von Geschäftsprozessen zu verbessern. | Lean Six Sigma ist eine Managementphilosophie, die das Lean-Konzept mit den Six Sigma-Prinzipien verbindet, bei denen die Fehlervermeidung Vorrang vor der Fehlererkennung hat. |
| Entstehung | |
| Das Konzept von Six Sigma entstand Mitte der 1980er Jahre. | Lean Six Sigma ist ein relativ neues Konzept, das Mitte der 2000er Jahre entwickelt wurde. |
| Einsatz von Lean-Techniken | |
| Lean-Management-Techniken werden in Six Sigma nicht verwendet. | Lean Six Sigma basiert auf Lean-Prinzipien. |
Zusammenfassung - Six Sigma gegen Lean Six Sigma
Der Unterschied zwischen Six Sigma und Lean Six Sigma hängt von der Verwendung von Lean-Konzepten ab. Roots of Six Sigma geht auf viele Jahrzehnte zurück, in denen eine Reihe von Organisationen in verschiedenen Branchen von dem Konzept profitiert haben. Lean Six Sigma wurde entwickelt, um durch die Kombination von Lean-Prinzipien mit Six Sigma weitere Vorteile zu erzielen. Die Umsetzung beider Konzepte erfordert viel Engagement von Management und Mitarbeitern, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.