Hauptunterschied - Proaktives und reaktives Risikomanagement
Bevor wir uns mit dem Unterschied zwischen proaktivem und reaktivem Risikomanagement befassen, schauen wir uns zunächst an, worum es beim Risikomanagement geht. Fehler sind in jeder Arbeitsumgebung häufig. Solche Fehler können aufgrund menschlicher Fehler, unerwarteter Unfälle, Naturkatastrophen und Entscheidungen Dritter auftreten, die sich auf die Organisation auswirken. Solche Fehler können entweder vermeidbar oder unvermeidbar sein. Der Plan, solche Fehler zu minimieren und ihre Auswirkungen während eines Vorfalls zu mindern, wird als Risikomanagement bezeichnet. Dies beinhaltet die Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von Risiken. Ziel des Risikomanagements ist es, die Auswirkungen von Unsicherheiten im Geschäftsleben abzulenken. Konzentrieren wir uns jetzt auf ein proaktives und reaktives Risikomanagement. Obwohl beide dasselbe Ziel verfolgen, unterscheiden der Prozess und die Identifizierung des Risikos diese beiden Risikomanagementstile. Der Hauptunterschied zwischen proaktivem und reaktivem Risikomanagement besteht darin, dass das reaktive Risikomanagement ein reaktionsbasierter Risikomanagementansatz ist, der von der Unfallbewertung und den auf Audits basierenden Ergebnissen abhängt, während das proaktive Risikomanagement eine adaptive, auf Messungen basierende Rückkopplungsregelungsstrategie ist und Beobachtung.
Was ist reaktives Risikomanagement?
Reaktives Risikomanagement wird häufig mit einem Brandbekämpfungsszenario verglichen. Das reaktive Risikomanagement wird aktiviert, sobald ein Unfall passiert oder Probleme nach dem Audit festgestellt werden. Der Unfall wird untersucht und es werden Maßnahmen ergriffen, um ähnliche Ereignisse in Zukunft zu vermeiden. Darüber hinaus werden Maßnahmen ergriffen, um die negativen Auswirkungen des Vorfalls auf die Rentabilität und Nachhaltigkeit des Unternehmens zu verringern.
Das reaktive Risikomanagement katalogisiert alle früheren Unfälle und dokumentiert sie, um die Fehler zu finden, die zum Unfall geführt haben. Vorbeugende Maßnahmen werden über die reaktive Risikomanagementmethode empfohlen und umgesetzt. Dies ist das frühere Modell des Risikomanagements. Reaktives Risikomanagement kann aufgrund der Unvorbereitetheit für neue Unfälle zu ernsthaften Verzögerungen am Arbeitsplatz führen. Die Unvorbereitetheit macht den Lösungsprozess komplex, da die Ursache des Unfalls untersucht und die Lösung mit hohen Kosten sowie umfangreichen Änderungen verbunden ist.
Was ist proaktives Risikomanagement?
Im Gegensatz zum reaktiven Risikomanagement versucht das proaktive Risikomanagement, alle relevanten Risiken früher zu identifizieren, bevor ein Vorfall auftritt. Die gegenwärtige Organisation muss sich mit einer Ära des raschen Umweltwandels auseinandersetzen, die durch technologischen Fortschritt, Deregulierung, harten Wettbewerb und zunehmende öffentliche Besorgnis verursacht wird. Ein Risikomanagement, das sich auf frühere Vorfälle stützt, ist daher für kein Unternehmen eine gute Wahl. Daher war ein neues Denken im Risikomanagement erforderlich, das den Weg für ein proaktives Risikomanagement ebnete.
Proaktives Risikomanagement kann definiert werden als „adaptive Rückkopplungsregelungsstrategie mit geschlossenem Regelkreis, die auf Messung, Beobachtung des aktuellen Sicherheitsniveaus und geplantem expliziten Zielsicherheitsniveau mit kreativer Intellektualität basiert“. Die Definition bezieht sich auf die Flexibilität und kreative intellektuelle Kraft von Menschen, die ein hohes Maß an Sicherheitsbedenken haben. Menschen sind zwar die Fehlerquelle, sie können jedoch auch eine sehr wichtige Sicherheitsquelle für ein proaktives Risikomanagement sein. Ferner bezieht sich die Closed-Loop-Strategie auf das Festlegen von Grenzen, innerhalb derer gearbeitet werden soll. Diese Grenzen gelten als sicher.
Die Unfallanalyse ist Teil des proaktiven Risikomanagements, mit dem Unfallszenarien erstellt und die wichtigsten Mitarbeiter und Stakeholder identifiziert werden, die den Fehler für einen Unfall verursachen können. Unfälle in der Vergangenheit sind daher auch für ein proaktives Risikomanagement wichtig.
Was ist das zwischen proaktivem und reaktivem Risikomanagement?
Nun werden wir die Unterschiede zwischen den beiden Risikomanagementansätzen untersuchen.
Definition des proaktiven und reaktiven Risikomanagements
Reaktiv: „Ein reaktionsbasierter Risikomanagementansatz, der von der Unfallbewertung und den auf Audits basierenden Ergebnissen abhängt.“
Proaktiv: „Adaptive Rückkopplungsregelungsstrategie mit geschlossenem Regelkreis basierend auf Messung, Beobachtung des aktuellen Sicherheitsniveaus und geplantem expliziten Zielsicherheitsniveau mit kreativer Intellektualität.“
Zweck des proaktiven und reaktiven Risikomanagements
Reaktives Risikomanagement: Das reaktive Risikomanagement versucht, die Tendenz zu gleichen oder ähnlichen Unfällen, die in der Vergangenheit aufgetreten sind, zu verringern und in Zukunft zu wiederholen.
Proaktives Risikomanagement: Proaktives Risikomanagement versucht, die Tendenz eines zukünftigen Unfalls zu verringern, indem die Grenzen von Aktivitäten identifiziert werden, bei denen ein Grenzübertritt zu einem Unfall führen kann.
Merkmale des proaktiven und reaktiven Risikomanagements
Zeitrahmen
Reaktives Risikomanagement: Das reaktive Risikomanagement hängt ausschließlich von der Analyse und Reaktion in der Vergangenheit ab.
Proaktives Risikomanagement: Das proaktive Risikomanagement kombiniert eine gemischte Methode aus Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft, bevor Lösungen zur Vermeidung von Risiken gefunden werden.
Flexibilität
Reaktives Risikomanagement: Das reaktive Risikomanagement berücksichtigt in seinem Ansatz nicht die Vorhersage, Kreativität und Fähigkeit zur Problemlösung des Menschen, wodurch es weniger flexibel auf Veränderungen und Herausforderungen reagiert.
Proaktives Risikomanagement: Proaktives Risikomanagement umfasst kreatives Denken und Vorhersage. Ferner hängt es hauptsächlich von der Unfallquelle ab, den Unfall zu reduzieren, der ein menschliches Attribut ist. Dies ermöglicht eine sehr anpassungsfähige Anpassung an sich ändernde Umgebungen.
Hier haben wir die Beschreibung des proaktiven und reaktiven Risikomanagements und die Unterschiede zwischen den beiden Risikomanagementansätzen detailliert beschrieben. Proaktives Risikomanagement ist ratsamer und wird von den derzeitigen Organisationen angepasst.
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