Hauptunterschied - Krisenmanagement vs. Risikomanagement
Der Hauptunterschied zwischen Krisenmanagement und Risikomanagement besteht in mehreren Faktoren wie Art, Engagement usw. Das Krisenmanagement und das Risikomanagement basieren auf den Best-Practice-Grundlagen für eine solide Corporate-Governance-Struktur. Diese Begriffe sind miteinander verbunden und würden eine bessere Governance innerhalb einer Geschäftseinheit nachdrücklich unterstützen, um die Stabilität des Geschäfts in einem Wettbewerbsumfeld zu gewährleisten. Das Krisenmanagement befasst sich mit wichtigen Ereignissen, die der Organisation, ihren Stakeholdern oder der allgemeinen Öffentlichkeit schaden oder sie bedrohen. Das Risikomanagement umfasst die Ermittlung der Auswirkungen von Bedrohungen, die Art der Bedrohungen und die Suche nach den besten Möglichkeiten zur Risikokontrolle, indem das Geschäft entweder akzeptiert, übertragen, vermieden oder gemindert wird, um einen reibungslosen Geschäftsablauf zu gewährleisten. Ein guter Risikomanagementprozess würde die Identifizierung und Akzeptanz von Risiken hervorheben, und ein Prozess des Krisenmanagements würde auf ein Ereignis reagieren, das den Betrieb gefährden würde. Die Beziehung zwischen diesen beiden besteht darin, dass aus einem Risikomanagement ein Krisenmanagement wird, wenn es in den frühen Stadien einer Bedrohung nicht mit Bedacht gehandhabt wird.
INHALT
1. Überblick und Hauptunterschied
2. Was ist Krisenmanagement
? 3. Was ist Risikomanagement?
4. Vergleich nebeneinander - Krisenmanagement und Risikomanagement in tabellarischer Form.
5. Zusammenfassung
Was ist Krisenmanagement?
Krisenmanagement ist der Begriff, der einen bestimmten Prozess oder eine Sammlung von Prozessen beschreibt, die eingerichtet wurden, um ein unerwartetes Ereignis oder einen unerwarteten Schaden zu bewältigen, der den Geschäftsbetrieb eines Unternehmens oder eine Einzelperson oder die Öffentlichkeit im Allgemeinen bedroht. Hier ist die Krise eine plötzliche und unerwartete Situation, die Unruhen unter den Menschen am Arbeitsplatz verursacht. Krise ist ein Ereignis, das durch ein Risiko verursacht wird. Krisenmanagement ist ein reaktiver Prozess. Eine Krise tritt ohne vorherige Warnung auf. Diese Notfallsituationen können aus folgenden Gründen auftreten:
- Technischer Fehler und Ausfall
- Meinungsverschiedenheiten der Mitarbeiter
- Gewalt und Bedrohung durch Terrorismus
- Kleinere Probleme am Anfang zu vernachlässigen - sollte in der Phase des Risikomanagements behandelt werden
- Illegales Verhalten
- Organisationsfehler bei der Zahlung an Gläubiger
Das Krisenmanagement befasst sich mit der Sicherstellung, wie mit über angespannten Situationen umgegangen werden kann, wenn sie jederzeit ohne vorherige Benachrichtigung auftreten. Der Prozess umfasst Aktivitäten und Schritte, die dem Management und allen Mitarbeitern helfen, die Ereignisse zu analysieren und zu verstehen, die zu Unsicherheiten innerhalb des Unternehmens geführt haben.
Krisenmanagement ist ein reaktiver Prozess
Was ist Risikomanagement?
Das Risiko wird als Teil des Lebens eines Menschen identifiziert und gilt auch für eine Organisation oder einen Geschäftsprozess. Risikomanagement bezieht sich auf die Aktivität, bei der potenzielle Risiken im Voraus oder in einem frühen Stadium identifiziert werden und Vorsichtsmaßnahmen getroffen werden, um Risiken durch Analyse zu reduzieren oder einzudämmen. Dies muss ein systematischer Prozess sein, bei dem wahrscheinliche Risiken verstanden, bewertet und angegangen werden, um die Chancen zu maximieren, Ziele von Einzelpersonen und Organisationen zu erreichen. Risikomanagement ist ein proaktiver Prozess. Ein effektives Risikomanagement bildet das Rückgrat des Geschäfts und gewährleistet eine stetige und starre Verfügbarkeit, um unerwarteten Bedrohungen mit ausreichenden Ressourcen für unvorhergesehene Ereignisse zu begegnen. Das Risikomanagement würde Risiken abdecken, die in einem Unternehmen aufgrund von Naturkatastrophen oder einem ausgeklügelten Systemausfall entstehen.
Was ist der Unterschied zwischen Krisenmanagement und Risikomanagement?
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Krisenmanagement vs Risikomanagement |
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| Krisenmanagement ist der Prozess, der auf ein nicht gewarntes Ereignis reagiert, das Geschäftsabläufe oder Einzelpersonen schädigen oder bedrohen kann. | Risikomanagement ist die Identifizierung und Akzeptanz oder Kompensation von Risiken, die in einem Unternehmen auftreten können. |
| Natur | |
| Krisenmanagement ist reaktiv. | Das Risikomanagement ist proaktiv. |
| Hauptziel | |
| Reduzieren Sie die Spannung während des Vorfalls. | Identifizierung von Bedrohungen. |
| Engagement | |
| Praktisch tun oder reagieren. | Kenntnis produkt- oder dienstleistungsbezogener Personen und der Umwelt. |
Zusammenfassung - Krisenmanagement vs. Risikomanagement
Sowohl das Krisenmanagement als auch das Risikomanagement unterstützen eine bessere Governance innerhalb einer Geschäftseinheit, um die Stabilität des Geschäfts in einem Wettbewerbsumfeld sicherzustellen. Beides sind wesentliche Faktoren für eine solide Corporate-Governance-Struktur. Der Hauptunterschied zwischen Krisenmanagement und Risikomanagement liegt innerhalb der Grenzen ihrer Art und ihrer Einbeziehungsverfahren.
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Bilder mit freundlicher Genehmigung:
- Runder Tisch zum Thema „Verwaltung des Staatshaushalts - schwierige Entscheidungen in einer Wirtschaftskrise“von DickClarkMises (CC BY 2.0)
- Das Risikomanagement-Framework (NIST-Sonderpublikation 800-37) von Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
