Unterschied Zwischen PDCA Und DMAIC

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2024-01-18 14:26

Hauptunterschied - PDCA vs DMAIC

Der Hauptunterschied zwischen PDCA und DMAIC besteht darin, dass PDCA ein sich wiederholendes vierstufiges Modell (Plan, Do, Check und Act) ist, mit dem eine kontinuierliche Verbesserung des Geschäftsprozessmanagements erreicht wird, während DMAIC ein alt="Unterschied zwischen PDCA und DMAIC" ist "Unterschied zwischen PDCA und DMAIC 1">

Abbildung 01: PDCA

Was ist DMAIC?

DMAIC bezieht sich auf ein alt="Schlüsseldifferenz - PDCA vs DMAIC" title="Unterschied zwischen PDCA und DMAIC 2">

Abbildung 02: DMAIC

Der DMAIC-Ansatz ist die Basis für Six Sigma. Dies ist eine Technik im Management, die Unternehmen die notwendigen Tools zur Verfügung stellt, um die Kompetenz von Geschäftsprozessen zu verbessern. Das Konzept von Six Sigma konzentriert sich auf das Erreichen von Qualität, was wiederum das Leistungsniveau erhöht und Prozessschwankungen verringert. Die Ziele von Six Sigma führen zu einer Reduzierung von Mängeln, einer Verbesserung des Gewinns, einer Steigerung der Arbeitsmoral und der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.

Was ist der Unterschied zwischen PDCA und DMAIC?

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PDCA gegen DMAIC
PDCA ist ein sich wiederholendes vierstufiges Modell (Plan, Do, Check und Act), mit dem das Geschäftsprozessmanagement kontinuierlich verbessert wird.	DMAIC ist ein> Ursprung
PDCA wurde 1950 gegründet.	DMAIC wurde in den 1980er Jahren als integraler Bestandteil von Six Sigma entwickelt.
Verwenden
Als eigenständiges Konzept; PDCA wird hauptsächlich mit einer anderen beliebten japanischen Technik namens Kaizen verwendet.	DMAIC wird überwiegend mit dem Konzept von Six Sigma verwendet.

Zusammenfassung - PDCA vs DMAIC

Der Hauptunterschied zwischen PDCA und DMAIC basiert auf den Stufen in den beiden Modellen. Obwohl die Stufen unterschiedlich sind, ist das Ziel der Stufen in den beiden Modellen signifikant ähnlich, da sie versuchen, ein ähnliches Ergebnis zu erzielen. Obwohl dies sehr einfach zu verstehende Modelle sind, kann ihre Implementierung je nach dem Prozess, für den sie verwendet werden, kompliziert sein. Das Änderungsmanagement bleibt ein wichtiger Bestandteil von PDCA und DMAIC, da der Erfolg des Änderungsmanagements sich direkt auf den Erfolg der Implementierung der Prozessverbesserung auswirkt.