Hauptunterschied - Gesamtbudget vs. flexibles Budget
Der Hauptunterschied zwischen dem Gesamtbudget und dem flexiblen Budget besteht darin, dass das Gesamtbudget eine Finanzprognose ist, die alle budgetierten Einnahmen und Kosten für das kommende Rechnungsjahr enthält, während das flexible Budget ein Budget ist, das angepasst wird, indem die Änderungen in der Anzahl der produzierten Einheiten berücksichtigt werden. Beide Budgets gelten als wichtige Meilensteine im Haushaltskontrollprozess. Sie sind mit einer Reihe von Anwendungen wie Kostenkontrolle und Leistungsmessung ausgestattet.
INHALT
1. Überblick und Hauptunterschied
2. Was ist das Gesamtbudget
? 3. Was ist das flexible Budget?
4. Vergleich nebeneinander - Gesamtbudget und flexibles Budget
5. Zusammenfassung
Was ist ein Master-Budget?
Das Gesamtbudget ist eine Finanzprognose aller Elemente des Geschäfts für das Geschäftsjahr, die durch die Kombination vieler funktionaler Budgets wie Verkaufsbudget, Einkaufsbudget usw. erstellt wird. Diese verschiedenen Budgets sind miteinander verbunden und liefern zusammen Schätzungen für die Rechnungslegung für den kommenden Finanzzeitraum. Individuelle Budgets werden von jeder Abteilung erstellt und das Nettoergebnis wird im Gesamtbudget widergespiegelt.
Das Gesamtbudget besteht aus zwei Hauptkomponenten: dem operativen Budget und dem Finanzbudget.
Abbildung 1: Komponenten des Gesamtbudgets
Betriebshaushalt
Betriebshaushalte erstellen Prognosen für Routineaspekte wie Einnahmen und Ausgaben. Bei einer jährlichen Budgetierung werden die Betriebsbudgets normalerweise in kleinere Berichtsperioden wie wöchentlich oder monatlich unterteilt
Arten von Betriebshaushalten
- Verkaufsbudget
- Produktionsbudget
- Verkaufs- und Verwaltungsbudget
- Kosten des Herstellungsbudgets
Finanzbudget
Das Finanzbudget beschreibt, wie das Unternehmen auf Unternehmensebene Geld verdient und ausgibt. Dies umfasst Investitionen (Mittel zum Erwerb und zur Aufrechterhaltung des Anlagevermögens) und Umsatzprognosen aus dem Kerngeschäft.
Arten von Finanzbudgets
- Bargeldbudget
- Budgetierte Gewinn- und Verlustrechnung
- Budgetierte Bilanz
In der Regel wird ein erläuternder Text bereitgestellt, der eine Erläuterung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Rolle des Gesamtbudgets bei der Erreichung des Unternehmens, der Ziele und der Managementmaßnahmen zur Erreichung dieser Ziele enthält. Master-Budgets werden in der Regel in monatlichen oder vierteljährlichen Formaten für das gesamte Geschäftsjahr dargestellt. Zusammen mit dem Gesamtbudget können auch verschiedene andere Dokumente vorgelegt werden, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Ein Dokument, das aus Finanzkennzahlen besteht, die auf der Grundlage von Informationen berechnet werden, ist im Budget enthalten. Diese Kennzahlen helfen zu verstehen, ob das Gesamtbudget auf der Grundlage der tatsächlichen Ergebnisse der Vergangenheit realistisch erstellt wurde.
Die Vorbereitung des Master-Budgets erfordert die Eingabe von Personal aus allen Abteilungen der Organisation. Abteilungsleiter neigen dazu, Ausgaben zu überschätzen und Einnahmen zu unterschätzen, um das Budget leicht zu erreichen. Da sich das Geschäftsumfeld ständig ändert, werden Budgets häufig als zu starr kritisiert, um sie einzuhalten.
Was ist ein flexibles Budget?
Ein flexibles Budget ist ein Budget, das sich an die Änderungen des Aktivitätsniveaus anpasst oder diese anpasst. Im Gegensatz zu einem statischen Budget, das für eine einzelne Aktivitätsstufe vorbereitet ist, ist ein flexibles Budget komplexer und nützlicher. Hier werden unabhängig vom budgetierten Produktionsvolumen die Einnahmen und Kosten mit den angepassten Ergebnissen mit dem tatsächlichen Volumen verglichen.
Zum Beispiel hat ABC Company die folgenden Kosten verursacht.
Verkaufspreis pro Einheit = 14,6 USD, Materialkosten pro Einheit = 2,50 USD, Arbeitskosten pro Einheit = 3 USD, Betriebskosten pro Einheit = 2,4 USD
ABC plante, für den Monat März 15.000 Einheiten zu verkaufen; Es gelang jedoch, 18.000 Einheiten zu verkaufen. Daher beschloss das Management, das statische Budget für das Aktivitätsniveau von 18.000 zu ändern.
Flexible Budgets sind nicht starr wie statische Budgets. sind daher ein geeignetes Instrument zur Leistungsmessung, um die Leistung der Manager zu bewerten. Wenn das Volumen festgelegt ist, können die Manager später behaupten, dass sich die Nachfrage- und Kostenprognosen erheblich von den budgetierten Niveaus geändert haben und das Budget nicht erreicht werden konnten. Mit einem flexiblen Budget treten solche Situationen selten auf. Flexible Budgets eignen sich am besten für Organisationen, die mit einer erhöhten variablen Kostenstruktur arbeiten, bei der die Kosten hauptsächlich mit dem Aktivitätsniveau zusammenhängen. Andererseits sind flexible Budgets zeitaufwändig und erfordern aufgrund der Änderungen des Aktivitätsniveaus mehr Planung.
Was ist der Unterschied zwischen Gesamtbudget und flexiblem Budget?
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Master Budget vs Flexibles Budget |
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| Das Gesamtbudget ist eine Finanzprognose, die alle budgetierten Einnahmen und Kosten für das kommende Rechnungsjahr enthält. | Das flexible Budget wird angepasst, indem die Änderungen des Aktivitätsniveaus berücksichtigt werden. |
| Zweck | |
| Der Zweck des Gesamtbudgets besteht darin, viele Teilbudgets zu einem einzigen zusammenzufassen. | Der Zweck des flexiblen Budgets besteht darin, bessere Vergleiche mit den tatsächlichen Ergebnissen zu ermöglichen, indem diese anhand des tatsächlichen Aktivitätsniveaus bewertet werden |
| Aktivitätslevel | |
| Das Gesamtbudget wird für eine einzelne Aktivitätsstufe erstellt, da es sich um ein statisches Budget handelt. | Ein flexibles Budget kann für mehrere Aktivitätsstufen erstellt werden. |
Zusammenfassung - Gesamtbudget vs. flexibles Budget
Der Unterschied zwischen Gesamtbudget und flexiblem Budget hängt hauptsächlich von dem Zweck ab, auf den sie vorbereitet sind. Das Budget, das durch Zusammenlegung aller Teilbudgets erstellt wird, wird als Gesamtbudget bezeichnet, während das Budget, das für verschiedene Aktivitätsstufen erstellt wird, als flexibles Budget bezeichnet wird. Wenn Budgets effektiv eingesetzt werden, ermöglichen sie ein breiteres Spektrum von Vorteilen, einschließlich Umsatzwachstum und effektiver Kostenkontrolle. Flexible Budgets sind besonders nützlich für Organisationen mit variablen Kostenstrukturen.
