Strategische vs operative Planung
Der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung besteht darin, dass die strategische Planung zur Erreichung der langfristigen Ziele eines Unternehmens durchgeführt wird, während sich die operative Planung auf die Erreichung der kurzfristigen Ziele eines Unternehmens konzentriert. Beides wird als sehr wichtig für Organisationen angesehen. In diesem Artikel werden daher diese beiden Konzepte und der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung analysiert.
Was ist strategische Planung?
Die Strategie besteht aus einer Kombination von Wettbewerbsbewegungen und Geschäftsansätzen, die von den Managern zur Führung des Geschäfts verwendet werden. Der strategische Plan beschreibt den Fahrplan zur Erreichung der endgültigen Vision des Unternehmens. Das Top-Management ist für die Ausarbeitung der Strategie verantwortlich.
Im Strategieplanungsprozess ist es zunächst wichtig, das interne und externe Geschäftsumfeld der Organisation (Mikro- und Makroumgebung) und die aktuellen Trends des Unternehmens zu analysieren. Für die Analyse der Makroumgebung können die PESTEL-Analyse und die Porter-Fünf-Kräfte-Theorie verwendet werden. In der SWOT-Analyse kann SW (Stärken und Schwächen) zur Analyse der Mikroumgebung und OT (Chancen und Bedrohungen) zur Analyse der Makroumgebung der Organisation verwendet werden. Dann müssen die Unternehmensstrategien auf die internen Stärken und externen Chancen ausgerichtet sein, um mehr Nutzen zu erzielen.
In einem wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld ist es für das Top-Management eine große Herausforderung, effektive strategische Pläne für das Unternehmen zu erstellen. Obwohl es eine Herausforderung für sie ist, ist es eine wesentliche Anforderung für das Unternehmen, da es den Weg zeigt, auf dem alle Ressourcen ausgerichtet werden müssen. Der Unternehmenserfolg hängt von der Effektivität des strategischen Planungsprozesses ab.
Was ist Betriebsplanung?
Die Betriebspläne enthalten eine detaillierte Roadmap, in der dargelegt wird, wie und von wem die Aktivitäten durchgeführt werden. Mit anderen Worten, operative Pläne sind sehr taktisch und kurzfristig ausgerichtet. Betriebspläne werden basierend auf strategischen Plänen der Organisation erstellt.
Die operative Planung kann als Managementinstrument betrachtet werden, das die Koordinierung organisatorischer Ressourcen wie finanzieller Ressourcen, physischer Ressourcen und Humanressourcen erleichtert, um die Ziele und Vorgaben des Strategieplans zu erreichen.
Betriebspläne sollten klare Ziele, Aktivitäten, die durchgeführt werden müssen, erwartete Qualitätsstandards, gewünschte Ergebnisse, Personal- und Ressourcenanforderungen sowie verschiedene andere Überwachungsmechanismen enthalten. Das mittlere Management der Funktionsbereiche der Organisation ist für die Erstellung der Betriebspläne verantwortlich.
Was ist der Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung?
• Die strategische Planung konzentriert sich auf langfristige Ziele des Unternehmens, während sich die operative Planung auf kurzfristige Ziele des Unternehmens konzentriert.
• Betriebspläne werden auf der Grundlage strategischer Pläne erstellt.
• Strategische Pläne werden vom Top-Management erstellt, während operative Pläne vom mittleren Management der Organisation erstellt werden.
• Strategische Pläne werden erstellt, um die Vision der Organisation zu erreichen, während operative Pläne erstellt werden, um die strategischen Pläne auszuführen und umzusetzen.
• Unternehmen müssen sowohl eine regelmäßige strategische Planung als auch eine kontinuierliche operative Planung durchführen.
Weiterführende Literatur:
