Der Hauptunterschied zwischen kurzfristiger Planung und langfristiger Planung besteht darin, dass sich die kurzfristige Planung auf einen unmittelbaren Zeitraum konzentriert, insbesondere in Bezug auf Umsatz und Rentabilität, während sich die langfristige Planung auf Erfolge für die geplante Zukunft konzentriert.
Im aktuellen Geschäftskontext planen Geschäftsinhaber ihre Geschäfte kurzfristig, mittelfristig und langfristig. Bei der kurzfristigen Planung werden normalerweise Prozesse durchgeführt, die innerhalb eines Jahres Ergebnisse zeigen. Einige Organisationen verwenden mittelfristige Pläne mit Ergebnissen, deren Erreichung mehrere Jahre dauert. Langfristige Pläne bestehen dagegen aus Gesamtzielen der Organisation, die vier oder fünf Jahre in der Zukunft festgelegt wurden, und basieren in der Regel auf der Erreichung der mittelfristigen Ziele.