Onboarding vs Orientierung
Der Unterschied zwischen Onboarding und Orientierung besteht darin, dass Onboarding der Prozess der Integration neuer Mitarbeiter in das Unternehmen ist, während Orientierung der Prozess der Einführung eines neuen Mitarbeiters in den Job ist. Diese beiden Konzepte beziehen sich auf die Einstellung von Mitarbeitern, die eine Hauptfunktion des Personalmanagements darstellt. Dieser Artikel bietet Ihnen eine kurze Analyse dieser beiden Konzepte und beschreibt den Unterschied zwischen Orientierung und Einsteigen.
Was ist Orientierung?
Orientierungsprogramme konzentrieren sich auf die Einführung des Unternehmens für die neu eingestellten Mitarbeiter. Es enthält verschiedene Details des Unternehmens in Bezug auf Unternehmensrichtlinien, -verfahren, -kultur, Arbeitsumfeld, Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen usw. Dieses Programm trägt daher dazu bei, seinen Mitarbeitern ein klares Verständnis der Art des Unternehmens zu vermitteln. In der Regel ist die Personalabteilung der Organisation für die Durchführung der Orientierungsprogramme für die neu hinzugekommenen Mitarbeiter verantwortlich. Sie verfolgt vier Hauptziele:
• Die Arbeitsbedingungen für die neu eingestellten Mitarbeiter vertraut machen.
• Den neuen Mitarbeitern eine positive Einstellung zum Unternehmen vermitteln.
• Um in kürzester Zeit eine effektive Leistung des neuen Mitarbeiters zu erzielen.
• Um die Mitarbeiter innerhalb der Organisation zu halten.
Was ist Onboarding?
Onboarding ist ein strategischer Prozess, bei dem ein neuer Mitarbeiter in die Organisation aufgenommen und während des Übergangs Informationen, Schulungen, Mentoring und Coaching bereitgestellt werden. Dieser Prozess beginnt mit der Annahme eines Angebots und während der ersten sechs bis zwölf Monate der Beschäftigung. Der Onboarding-Prozess hilft dabei, eine gute Beziehung zwischen dem neuen Mitarbeiter und seinem Vorgesetzten / Manager aufzubauen. Die Hauptziele des Onboarding-Prozesses können wie folgt aufgeführt werden:
• Erleichterung der Fähigkeit des neuen Mitarbeiters, in der neuen Rolle einen Beitrag zu leisten.
• Erhöhung des Komforts des neuen Mitarbeiters in der neuen Rolle.
• Um seine Entscheidung zu bekräftigen, im Unternehmen zu bleiben.
• Zur Steigerung der Produktivität.
• Förderung des Engagements und des Engagements der Mitarbeiter.
Wie in der folgenden Abbildung dargestellt, kann der Onboarding-Prozess als eine Kombination von Aktivitäten wie Vorbereitung, Orientierung, Integration, Engagement und Nachverfolgung ausgearbeitet werden.
Was ist der Unterschied zwischen Onboarding und Orientierung?
• Onboarding ist ein fortlaufender Prozess zur Einrichtung des Mitarbeiters innerhalb der Organisation.
• Orientierung ist ein Teil / eine Teilmenge des Onboarding-Prozesses, in dem neue Mitarbeiter mehr über das Unternehmen und ihre beruflichen Verantwortlichkeiten erfahren.
• Ziel des Onboarding ist es, die Bereitschaft der Mitarbeiter zu schaffen, für die Organisation zu arbeiten. Ziel der Orientierung ist es, das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur für die neuen Mitarbeiter vertraut zu machen.
• Beide Konzepte stehen im Zusammenhang mit dem Einstellungsprozess des Personalmanagements.
Weiterführende Literatur:
- Unterschied zwischen Orientierung und Training
- Unterschied zwischen Induktion und Orientierung
