Unternehmensstrategie vs Geschäftsstrategie
Der Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie besteht darin, dass sich die Unternehmensstrategie mit dem Gesamtzweck der Organisation befasst, während sich die Geschäftsstrategie mit einem bestimmten Geschäftsbereich und der Art und Weise befasst, wie geplant werden sollte, um auf dem Markt wettbewerbsfähiger zu sein. Dies sind die Strategieebenen in einer Unternehmensorganisation. Dieser Artikel enthält eine kurze Analyse der beiden Konzepte Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie und zeigt den Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie auf.
Was ist Unternehmensstrategie?
Die Unternehmensstrategie enthält die Richtlinien für die Unternehmen, um ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie ist es wichtig, den Zweck und den Umfang der organisatorischen Aktivitäten zu bestimmen. Dann über die Art seines Geschäfts unter Berücksichtigung des Umfelds, in dem es tätig ist, seiner Marktposition und des Wettbewerbsniveaus, dem es ausgesetzt ist.
Die Unternehmensstrategie basiert auf der Vision der Organisation. Dies ist die wichtigste Strategieebene, da sie stark von den Investoren in den Geschäftsaktivitäten beeinflusst wird und die strategische Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen steuert. Die Unternehmensstrategie wird im Unternehmensleitbild mündlich zum Ausdruck gebracht. Normalerweise ist in jeder Organisation das Top-Management für die Festlegung der Unternehmensstrategie verantwortlich.
Was ist Geschäftsstrategie?
Eine strategische Geschäftseinheit kann aus einer Produktlinie, einem Geschäftsbereich oder anderen Profit Centern bestehen, die getrennt von den anderen Geschäftseinheiten des Unternehmens geplant werden können. Auf dieser Ebene gibt es weniger strategische Fragen im Zusammenhang mit der Koordinierung der operativen Einheiten und der Entwicklung und Erzielung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils für die hergestellten Waren und Dienstleistungen.
Die Strategieformulierungsphase auf Unternehmensebene befasst sich mit:
• Positionierung des Geschäfts gegenüber Konkurrenten.
• Die Strategie muss entsprechend den erwarteten Änderungen der Nachfrage geändert werden.
• Beeinflussen Sie die Art des Wettbewerbs durch vertikale Integration und politische Maßnahmen wie Lobbying.
Laut Michael Porter gibt es drei generische Strategien; Sie sind Kostenführerschaft, Differenzierung und Fokussierung, die auf der Ebene der Geschäftseinheiten implementiert werden können, um einen Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen zu schaffen.
Strategien auf Unternehmensebene sind äußerst nützlich, um praktische Probleme zu lösen. Diese Strategien werden von Vorgesetzten verwendet, um Lösungen für Probleme zu finden, die im täglichen Betrieb auftreten, wie z. B. die Verringerung des Umsatzes oder die Verringerung der Produktionseffizienz.
Was ist der Unterschied zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsstrategie?
• Strategien auf Unternehmensebene beziehen sich auf eine bestimmte Geschäftseinheit, während Unternehmensstrategien sich auf das gesamte Unternehmen beziehen, das aus mehreren Geschäftseinheiten bestehen kann.
• Strategien auf Unternehmensebene befassen sich mit bestimmten Themen wie der Ermittlung des Produktpreises, der Steigerung des Umsatzes oder der Einführung eines neuen Produkts.
• Unternehmensstrategien sind in der Regel sehr weit gefasst und zielen darauf ab, einen Wettbewerbsvorteil in der Branche zu erzielen.
• In den meisten Fällen arbeiten Strategien auf Unternehmens- und Unternehmensebene unabhängig voneinander
• Unternehmensstrategien wirken sich häufig auf Strategien auf Unternehmensebene aus. Dies geschieht hauptsächlich durch die Zuordnung bestimmter Ressourcen zu bestimmten Geschäftsbereichen.
• Strategien auf Unternehmensebene sind sehr nützlich, um praktische Probleme zu lösen, während Unternehmensstrategien nützlich sind, um langfristige Lösungen für Probleme zu entwickeln.
Weiterführende Literatur:
1. Unterschied zwischen Aktionsplan und Strategie
2. Unterschied zwischen strategischer und operativer Planung
3. Unterschied zwischen strategischer und finanzieller Planung
