Unterschied Zwischen Veränderung Und Entwicklung

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 08:37

Hauptunterschied - Veränderung gegen Entwicklung

In einer sich schnell verändernden Wettbewerbswelt können Unternehmen ein Unternehmen nicht erfolgreich führen, ohne sich an Änderungen anzupassen, die im Geschäftsumfeld stattfinden. Organisationsänderungen umfassen die Änderung der Struktur, Technologie und Prozesse sowie des Geschäftsmodells von Organisationen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Der Hauptunterschied zwischen Veränderung und Entwicklung im organisatorischen Kontext besteht darin, dass organisatorische Veränderungen die Erfüllung der Kundennachfrage, die Wachstumschancen für die Mitarbeiter und die Verbesserung des Geschäftsergebnisses erleichtern. Andererseits ist die Organisationsentwicklung eine geplante Anstrengung, um die Effektivität der Organisation zu steigern und den organisatorischen Wandel umzusetzen. Die Organisationsentwicklung konzentriert sich in der Tat auf einen bestimmten Bereich des Wandels und erleichtert ihn. Bei der Organisationsentwicklung geht es darum, durch Mitarbeiterentwicklung Effektivität zu erreichen.

Was ist Veränderung?

Organisationsänderungen umfassen die Änderung der Struktur, Technologie und Prozesse sowie des Geschäftsmodells von Organisationen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Um in der sich schnell verändernden Wettbewerbswelt erfolgreich zu sein und sich an die Umweltveränderungen anzupassen, planen Organisationen Veränderungen. Die Änderungskräfte können intern oder extern sein.

Organisatorische Veränderungen erleichtern es, der steigenden Kundennachfrage gerecht zu werden, und schaffen eine Wachstumschance für Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und im Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu sein. All diese Änderungen führen zu einer Verbesserung des Geschäftsergebnisses. Wenn eine Organisationsänderung stattfindet, gibt es immer Widerstand gegen die Änderung. Das Management von Widerständen ist daher ein wichtiger Bestandteil des organisatorischen Wandels. Ein Change Agent ist an der Verwaltung der organisatorischen Änderung beteiligt.

Unterschied zwischen Veränderung und Entwicklung

Was ist Entwicklung?

Organisationsentwicklung ist eine geplante Anstrengung, um die Effektivität der Organisation zu steigern und den organisatorischen Wandel umzusetzen. Dies konzentriert sich auf einen bestimmten Bereich des Wandels und erleichtert ihn. Bei der Organisationsentwicklung geht es darum, durch die Entwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeiter Effektivität und organisatorische Leistung zu erzielen. Durch die Entwicklung des menschlichen Potenzials unterstützt die Organisationsentwicklung den Organisationswechsel. Die verwendeten Entwicklungstechniken sind Sensibilisierungstraining, Umfrage-Feedback-Ansatz, Prozessberatung, Teambildung usw.

Was ist der Unterschied zwischen Veränderung und Entwicklung?

Definitionen von Veränderung und Entwicklung:

Änderung: Organisatorische Änderung umfasst die Änderung der Organisationsstruktur, der Technologie und der Prozesse sowie des Geschäftsmodells, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Entwicklung: Organisationsentwicklung ist eine geplante Anstrengung, um die Effektivität der Organisation zu steigern und den organisatorischen Wandel umzusetzen.

Merkmale von Veränderung und Entwicklung:

Ziel:

Änderung: Die Änderung konzentriert sich auf den Übergang vom aktuellen Status zu einem geplanten besseren zukünftigen Status.

Entwicklung: Die Entwicklung konzentriert sich auf einen bestimmten Bereich des Wandels und erleichtert ihn.

Schwerpunkte:

Änderung: Organisatorische Änderungen konzentrieren sich hauptsächlich auf Änderungsplan, Zeit, Qualität und Kosten.

Entwicklung: Die Organisationsentwicklung konzentriert sich auf die Entwicklung und Verbesserung der Fähigkeiten, Kenntnisse, Entwicklungen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter für eine langfristige Leistung.

Dauer:

Änderung: Organisatorische Änderung hat einen bestimmten Zeitplan, der im Vergleich zur Organisationsentwicklung kürzer ist.

Entwicklung: Organisationsentwicklung ist eine langfristige Anstrengung, die sich auf die Entwicklung des menschlichen Verhaltens konzentriert.

Agenten:

Änderung: Organisatorische Änderungsagenten sind interne Berater, Manager oder ausgewählte Führungskräfte.

Entwicklung: Entwicklungsberater sind meist externe Berater.

Geplant oder nicht:

Änderung: Änderung kann eine geplante Änderung oder eine ungeplante Änderung sein. Geplante Änderungen umfassen die Integration neuer Technologien, Prozessänderungen, Systemänderungen usw. Ungeplante Änderungen sind die wirtschaftliche Situation, Änderungen der Regierungspolitik usw.

Entwicklung: Organisationsentwicklung ist immer eine gut geplante Aktion.