Hauptunterschied - Inkrementelle und nullbasierte Budgetierung
Budgetierung ist eine wichtige Übung, die von Organisationen durchgeführt wird, um die Planung für die Zukunft zu unterstützen. Die Budgetierung bietet eine Grundlage, um Ergebnisse mit denen zu vergleichen, die Leistung zu bewerten und Korrekturmaßnahmen für die Zukunft zu ergreifen. Inkrementelle und nullbasierte Budgetierung sind zwei weit verbreitete Methoden zur Budgetvorbereitung. Der Hauptunterschied zwischen inkrementeller und nullbasierter Budgetierung besteht darin, dass inkrementelle Budgetierung zwar Änderungen der Einnahmen und Kosten für das kommende Jahr berücksichtigt, indem das Budget / die tatsächliche Leistung des laufenden Jahres berücksichtigt wird, während die nullbasierte Budgetierung das Budget für das nächste Jahr ab vorbereitet Scratch durch Schätzen aller Ergebnisse ohne Berücksichtigung der aktuellen Leistung.
INHALT
1. Überblick und Hauptunterschied
2. Was ist inkrementelle Budgetierung
? 3. Was ist nullbasierte Budgetierung ?
4. Vergleich nebeneinander - inkrementelle und nullbasierte Budgetierung
5. Zusammenfassung
Was ist inkrementelle Budgetierung?
Ein inkrementelles Budget ist ein Budget, das auf der Grundlage des Budgets der vorherigen Periode oder der tatsächlichen Leistung als Grundlage erstellt wird, wobei inkrementelle Beträge für das neue Budget hinzugefügt werden. Die Zuweisung von Ressourcen basiert auf Zuweisungen aus dem vorangegangenen Rechnungsjahr. Hier geht das Management davon aus, dass sich die Höhe der im laufenden Jahr angefallenen Einnahmen und Kosten auch im nächsten Jahr widerspiegeln wird. Dementsprechend wird davon ausgegangen, dass die im laufenden Jahr angefallenen Einnahmen und Kosten der Ausgangspunkt für Schätzungen für das nächste Jahr sind.
Basierend auf den Ergebnissen des laufenden Jahres wird dem Budget des nächsten Jahres eine Wertberichtigung hinzugefügt, die mögliche Änderungen der Verkaufspreise, der damit verbundenen Kosten und der Auswirkungen der Inflation (allgemeiner Anstieg des Preisniveaus) berücksichtigt. Dies ist ein viel weniger zeitaufwändiger und bequemer Prozess als die auf Null basierende Budgetierung. Die inkrementelle Budgetierung wird jedoch wegen einer Reihe von Einschränkungen wie unten kritisiert. Der Hauptnachteil dieser Art der Budgetierung besteht darin, dass die Ineffizienzen des laufenden Jahres auf das nächste Jahr übertragen werden. Außerdem,
Da bei dieser Methode eine geringfügige Änderung der Mittelzuweisungen gegenüber der Vorperiode angenommen wird, wird davon ausgegangen, dass die Arbeitsmethode dieselbe bleibt. Dies kann zu einem Mangel an Innovation und zu keinem Anreiz für Manager führen, die Kosten zu senken
Eine inkrementelle Budgetierung kann zu höheren Ausgaben führen, damit das Budget im nächsten Jahr beibehalten wird
Eine inkrementelle Budgetierung kann dazu führen, dass das Management zu einer „Haushaltslücke“führt, wobei Manager tendenziell ein geringeres Umsatzwachstum und ein höheres Kostenwachstum erzielen, um positive Abweichungen zu erzielen
Was ist nullbasierte Budgetierung?
Die nullbasierte Budgetierung ist ein Budgetierungssystem, bei dem alle Einnahmen und Kosten für jedes neue Rechnungsjahr gerechtfertigt sein müssen. Die auf Null basierende Budgetierung beginnt mit einer Nullbasis, bei der jede Funktion innerhalb eines Unternehmens auf ihre jeweiligen Einnahmen und Kosten analysiert wird. Diese Budgets können höher oder niedriger sein als das Budget des Vorjahres. Eine auf Null basierende Budgetierung ist ideal für kleine Unternehmen, da sie genau darauf achtet, Kosten zu senken und knappe Ressourcen effektiv zu investieren.
Die auf Null basierende Budgetierung hat in jüngster Zeit aufgrund der raschen Veränderungen im Geschäftsumfeld und in den Märkten ebenfalls an Popularität gewonnen. Bei der inkrementellen Budgetierung wird davon ausgegangen, dass die Zukunft eine Fortsetzung der Vergangenheit sein wird. Es ist jedoch fraglich, ob dies ziemlich genau ist. Die Prognosen und Ergebnisse des laufenden Jahres können sich im kommenden Jahr drastisch ändern. Daher wird von vielen Managern eine auf Null basierende Budgetierung bevorzugt, um effektive Budgets zu erstellen.
Bei diesem Ansatz müssen die Manager Erklärungen abgeben und alle Einnahmen und Kosten für das kommende Jahr begründen. Daher ist es eine sehr wirtschaftlich ausgerichtete Methode. Abfall kann beseitigt werden, indem nicht wertschöpfende Aktivitäten identifiziert und eingestellt werden. Da jedes Jahr ein neues Budget erstellt wird, reagiert es sehr schnell auf die Änderungen im Geschäftsumfeld.
Trotz der Vorteile sind auf Null basierende Budgets schwierig zu erstellen und äußerst zeitaufwändig, wenn Führungskräfte aller Abteilungen Erklärungen abgeben sollten, die alle erwarteten Ergebnisse rechtfertigen. Null-basierte Budgets werden auch dafür kritisiert, dass sie zu stark auf Kurzfristigkeit ausgerichtet sind, was Manager dazu verleitet, Kosten zu senken, die sich in Zukunft negativ auswirken könnten.
Abbildung 01: Iran-Haushaltsprozess - Die Haushalte werden sowohl von Unternehmen als auch von Regierungen erstellt
Was ist der Unterschied zwischen inkrementeller und nullbasierter Budgetierung?
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Inkrementelle oder nullbasierte Budgetierung |
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| Inkrementelle Budgetierung berücksichtigt Änderungen der Einnahmen und Kosten für das kommende Jahr, indem das Budget / die tatsächliche Leistung des laufenden Jahres berücksichtigt wird. | Bei der nullbasierten Budgetierung werden Einnahmen und Kosten von Grund auf berücksichtigt, indem alle Ergebnisse ohne Berücksichtigung der aktuellen Leistung geschätzt werden. |
| Empfänglichkeit | |
| Inkrementelle Budgetierung reagiert weniger auf Marktveränderungen. | Eine auf Null basierende Budgetierung ist besser gerüstet, um Marktveränderungen zu berücksichtigen. |
| Zeit und Kosten | |
| Inkrementelle Budgetierung ist weniger zeitaufwändig und kostengünstig. | Eine auf Null basierende Budgetierung ist sehr zeitaufwändig und kostspielig, da ein detaillierter Ansatz erforderlich ist. |
Zusammenfassung - Inkrementelle oder nullbasierte Budgetierung
Der Unterschied zwischen inkrementeller Budgetierung und nullbasierter Budgetierung hängt davon ab, ob das Management es bevorzugt, das vorherige Budget als Grundlage für das neue Budget zu verwenden oder es unabhängig von früheren Ergebnissen vorzubereiten. Beide Systeme haben ihre jeweiligen Vor- und Nachteile. Unabhängig von der Verwendung eines inkrementellen oder auf Null basierenden Ansatzes können Budgets verwendet werden, um vielversprechende Ergebnisse zu erzielen, wenn Einnahmen und Kosten effektiv gerechtfertigt sind. Welche Art von Budgetierungssystem verwendet werden soll, liegt im Ermessen des Managements, da Budgetberichte interne Dokumente sind, die nicht von den Rechnungslegungsstellen geregelt und reguliert werden.
