Unterschied Zwischen Dashboard Und Scorecard

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 08:37

Hauptunterschied - Dashboard vs Scorecard

Der Hauptunterschied zwischen Dashboard und Scoreboard besteht darin, dass sich das Dashboard auf ein Datenvisualisierungstool bezieht, das verschiedene Finanzindikatoren des Unternehmens einschließlich Metriken und Zahlen auf einem einzigen Bildschirm konsolidiert und anzeigt, während die Scorecard ein Tool für das Leistungsmanagement ist, das strategische Ziele mit den erzielten Ergebnissen vergleicht. Sowohl Dashboards als auch Scorecards unterstützen Unternehmen bei der Verwaltung der Leistung, indem sie den Fortschritt anhand vorgegebener Ziele messen. Ihre Zwecke unterscheiden sich jedoch voneinander. Daher ist es wichtig, den Unterschied zwischen beiden zu verstehen.

INHALT

1. Übersicht und Hauptunterschied

2. Was ist das Dashboard

? 3. Was ist die Scorecard?

4. Vergleich nebeneinander - Dashboard und Scorecard

5. Zusammenfassung

Was ist Dashboard?

Dashboard bezieht sich auf ein Datenvisualisierungstool, das verschiedene Finanzindikatoren des Unternehmens einschließlich Metriken und Zahlen auf einem einzigen Bildschirm konsolidiert und anzeigt. Dies bietet aktuelle Informationen zum aktuellen Status des Unternehmens und ist sehr benutzerspezifisch.

Dieses Tool wird hauptsächlich zur Verwaltung der stündlichen und täglichen Leistung verwendet und wird im Allgemeinen von Managern und Mitarbeitern auf niedriger und mittlerer Ebene verwendet, die Daten in Echtzeit erfassen müssen. Da das Dashboard auf vereinfachte Weise eine erhebliche Datenmenge anzeigt, können die Benutzer Informationen über größere Mengen auf einen Blick über ein Dashboard erfassen.

Abbildung 01: Dashboard ist ein Datenvisualisierungstool, das die Entscheidungsfindung unterstützt

Was ist Anzeigetafel?

Die Scorecard ist ein Leistungsmanagement-Tool, das strategische Ziele mit den erzielten Ergebnissen vergleicht. Dies dient als strategischer Maßstab für das Top-Management, um die organisatorische Leistung mit Zielen zu messen. Scorecard verfolgt einen Top-Down-Ansatz, um periodische Ergebnisse (z. B. wöchentlich, monatlich und jährlich) anhand vorgegebener Ziele zu messen, sodass Benutzer analysieren können, wie gut die Leistung gemessen wird.

Die Balanced Scorecard ist eines der am häufigsten verwendeten Management-Tools, das unter Verwendung einer Reihe von Leistungsmetriken erstellt wurde, die als Key Performance Indicators (KPI) bezeichnet werden. Die Balanced Scorecard arbeitet mit vier Perspektiven, in denen für jede Perspektive Ziele festgelegt werden. Anhand von KPIs wird gemessen, ob die Ziele erreicht werden oder nicht und inwieweit sie erreicht wurden.

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Balance Scorecard Perspektive	Liste der KPIs
Finanzielle Perspektive	Rentabilität von Vermögenswerten Effizienz von Vermögenswerten Marktpreis pro Aktie Verhältnis zum Grenzerlös Vermögenswert pro Mitarbeiter
Kundenperspektive	Marktanteil Durchschnittliches Verkaufsvolumen pro Kunde Kundenzufriedenheit Kundentreue Anzahl der Werbekampagnen
Interne Geschäftsperspektive	Durchschnittliches Produkt-Arbeitsleistungs-Verhältnis Wachstum der Arbeitsproduktivität Effizienz von Informationssystemen Anzahl der ordnungsgemäß ausgeführten Aufträge
Lern- und Wachstumsperspektive	Ausgaben für Forschung und Innovation Durchschnittliche Schulungskosten pro Mitarbeiter Index zur Mitarbeiterzufriedenheit Marketingkosten pro Kunde Anzahl der angemeldeten Patente

Abbildung 02: Balanced Scorecard hat vier Perspektiven

Was ist der Unterschied zwischen Dashboard und Scorecard?

Dashboard gegen Scorecard
Dashboard bezieht sich auf ein Datenvisualisierungstool, das verschiedene Finanzindikatoren des Unternehmens einschließlich Metriken und Zahlen auf einem einzigen Bildschirm konsolidiert und anzeigt.	Scorecard ist ein Leistungsmanagement-Tool, das strategische Ziele mit den erzielten Ergebnissen vergleicht.
Zeitraum
Das Dashboard zeigt den Status des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt an.	Die Scorecard zeigt den zeitlichen Fortschritt in Richtung bestimmter Ziele.
Ziele
Die Verwendung von Dashboards ist geeignet, um unmittelbare Ziele zu erreichen.	Anzeigetafeln konzentrieren sich auf die Erreichung langfristiger strategischer Ziele.
Verwenden
Dashboards werden normalerweise vom Management auf niedriger und mittlerer Ebene verwendet, um täglich Entscheidungen zu treffen.	Scorecards sind ein wichtiges Instrument des Top-Managements, um strategische Entscheidungen zu treffen.

Zusammenfassung - Dashboard vs Scorecard

Der Unterschied zwischen Dashboard und Scorecard hängt von einer Reihe von Faktoren ab, z. B. dem Zweck und dem Zeitraum, für den sie verwendet werden. Dashboards können für eine effektive kurzfristige Entscheidungsfindung verwendet werden, und Scorecards werden als strategische Management-Tools verwendet. Die Verwendung von Dashboards und Anzeigetafeln ermöglicht den Zugriff auf Informationen zur besseren Entscheidungsfindung, zur Verbesserung der Kommunikation und als nützliches Analysewerkzeug. Somit können Unternehmen sowohl Dashboards als auch Scoreboards verwenden, da sie sich nicht gegenseitig ausschließen.