Belohnung gegen Anreiz
Belohnungen und Anreize sind Techniken des Personalmanagements, mit denen Arbeitgeber ihre Belegschaft effektiv verwalten. Belohnungen und Anreize werden am Arbeitsplatz zur Motivation, zur Verbesserung der Arbeitsmoral, zur Steigerung der Produktivität und zur Ermutigung der Arbeitnehmer eingesetzt, ihre beste Arbeitsqualität beizutragen. Belohnungen und Anreize sind sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer von Vorteil, da sie die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds erleichtern. Es gibt jedoch eine Reihe von Unterschieden zwischen der Art und Weise, in der jeder Mechanismus für diesen Zweck eingesetzt wird. Der Artikel bietet einen klaren Überblick über die einzelnen Elemente und erläutert die Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen Belohnungen und Anreizen.
Was ist eine Belohnung?
Eine Belohnung ist eine Leistung, die in Anerkennung von Leistung, Service, lobenswertem Verhalten usw. gewährt wird. Eine Belohnung wird einem Mitarbeiter erst gewährt, nachdem er sein positives Verhalten und seine Leistungen nachgewiesen hat. Ziel einer Belohnung ist es, den Mitarbeitern zu zeigen, dass ihre Arbeit und ihr Einsatz geschätzt werden, und sie werden als Anerkennung für die bereits geleistete Arbeit sowie als Motivation zur weiteren Verbesserung ihrer Arbeitsqualität gewertet. Belohnungen können in Form von Geld oder sogar nicht monetärer Natur sein. Geldprämien können in Form von Gehaltserhöhungen, Boni usw. erfolgen. Beispiele für nicht monetäre Prämien sind Beförderungen, bezahlte Freizeit, flexible Arbeitszeiten usw.
Was ist ein Anreiz?
Anreize sind Vorteile, die den Mitarbeitern versprochen werden, um sie zu motivieren, ihr Bestes zu geben und ihr Verhalten, ihre Produktivität und ihre Leistung kontinuierlich zu verbessern. Anreize werden Arbeitnehmern gewährt, die unterdurchschnittliche Leistungen erbringen, und um sie zu ermutigen, das gewünschte Leistungsniveau zu erreichen oder Ziele zu setzen. Ein Beispiel für einen Anreiz wäre: „Belohnung eines Geschenkgutscheins in Höhe von 200 USD an einen Mitarbeiter, der eine monatliche Umsatzsteigerung von 30% erzielt.“Beispiele für andere Anreize sind Verkaufsprovisionen, Aktienoptionen für Mitarbeiter, bessere Büros und Arbeitsräume, höhere Zulagen usw. Ziel eines Anreizes ist es, Mitarbeiter zu motivieren und zu ermutigen, die gewünschte Leistung, Effizienz und Leistung zu erzielen.
Was ist der Unterschied zwischen Incentive und Belohnung?
Trotz ihrer Ähnlichkeiten bei der Motivation und Ermutigung der Arbeitnehmer, ein besseres Leistungsniveau zu erreichen, gibt es eine Reihe von Unterschieden zwischen beiden. Der Hauptunterschied liegt in den Zeitplänen, in denen jeder angeboten wird. Eine Belohnung wird angeboten, nachdem der Job abgeschlossen ist und der Mitarbeiter seinen Wert bewiesen hat. Ein Anreiz wird im Voraus angeboten und zielt darauf ab, die Leistung von Mitarbeitern zu verbessern, die die erwarteten Standards oder festgelegten Ziele nicht erfüllen.
Während Belohnungen Vorteile für Mitarbeiter sind, die derzeit gute Leistungen erbringen, werden Anreize für Mitarbeiter gewährt, deren Leistung nicht den Anforderungen entspricht. Ein Anreiz ist eine Ermutigung zu besseren Leistungen. Sobald der Mitarbeiter die erwarteten Ziele erreicht, wird der Anreiz zu einer Belohnung, bei der der Mitarbeiter die versprochene Leistung erhält. Belohnungen und Anreize bieten eine Reihe wichtiger Vorteile. In Bezug auf den Mitarbeiter steigen die Arbeitsmoral, die Motivation und die Arbeitszufriedenheit, was zu einem positiven Arbeitsumfeld führt. Arbeitgeber hingegen können von einer verbesserten Effizienz und Produktivität profitieren, was zu einer höheren Rentabilität führen kann.
Zusammenfassung:
Belohnung gegen Anreiz
• Belohnungen und Anreize sind Personalmanagementtechniken, mit denen Arbeitgeber ihre Belegschaft effektiv verwalten.
• Belohnungen und Anreize werden am Arbeitsplatz zur Motivation, zur Verbesserung der Arbeitsmoral, zur Steigerung der Produktivität und zur Ermutigung der Arbeitnehmer eingesetzt, ihre beste Arbeitsqualität beizutragen.
• Eine Belohnung ist eine Leistung, die in Anerkennung von Leistung, Service, lobenswertem Verhalten usw. gewährt wird.
• Eine Belohnung wird einem Mitarbeiter erst gewährt, nachdem er sein positives Verhalten und seine Leistungen nachgewiesen hat.
• Anreize sind Vorteile, die den Mitarbeitern versprochen werden, um sie zu motivieren, ihr Bestes zu geben und ihr Verhalten, ihre Produktivität und ihre Leistung kontinuierlich zu verbessern.
• Anreize werden Arbeitnehmern gewährt, die unterdurchschnittliche Leistungen erbringen, und um sie zu ermutigen, das gewünschte Leistungsniveau zu erreichen oder Ziele zu setzen.
• Der Hauptunterschied liegt in den Zeitplänen, in denen jeder angeboten wird. Eine Belohnung wird angeboten, nachdem der Job abgeschlossen ist und der Mitarbeiter seinen Wert bewiesen hat. Ein Anreiz wird im Voraus angeboten und zielt darauf ab, die Leistung von Mitarbeitern zu verbessern, die die erwarteten Standards oder festgelegten Ziele nicht erfüllen.
