Unterschied Zwischen Unternehmertum Und Management

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 08:37

Unternehmertum gegen Management

Obwohl Unternehmertum und Management eng miteinander verbunden sind, gibt es einen erheblichen Unterschied zwischen beiden Prozessen. Das Management umfasst das breite Spektrum der Organisationsstudien. Vereinfacht ausgedrückt erklärt das Management jeden Aspekt von Organisationen und erörtert die Organisation und Koordination von Aktivitäten, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Der Gelehrte Harold Koontz hob Management einmal als eine Kunst hervor, die darüber spricht, wie man Dinge von Menschen erledigt. Er betonte die Bedeutung formeller Gruppen in diesem Prozess. Daher erörtert das Management die gesamte organisatorische Funktion, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Vorausgesetzt, die Verbindung zwischen Management und Unternehmertum wird festgelegt, wenn das Unternehmertum auf das Management übergeht. Weil im Unternehmertum,Die Anerkennung unternehmerischer Chancen wird als Vorgänger der Unternehmensgründung hervorgehoben. Im Allgemeinen unterstreicht das Unternehmertum jedoch die Unternehmensgründung, und daher ist das Management erforderlich, um die Ziele eines unternehmerischen Unternehmens zu erreichen.

Was ist Unternehmertum?

Tatsächlich hat Unternehmertum als Disziplin keine akzeptierte Definition. Einige Wissenschaftler akzeptieren Unternehmensgründung als Unternehmertum (siehe Low & MacMillan 1988). Shane & Venkataraman (2000) hob jedoch die Dimension der Anerkennung unternehmerischer Chancen als das Herz des Unternehmertums hervor, und diese Definition wird von fast jedem Forscher akzeptiert. Diese Opportunitätserkennungsdimension wird entweder auf zwei Arten gebildet. Barringer & Ireland (2008) schrieb, dass unternehmerische Möglichkeiten entweder intern oder extern stimuliert werden. Wie die Begriffe implizieren, bezieht sich interne Anregung auf eine unternehmerische Chance, die der Unternehmer selbst identifiziert. Während sich externe Stimulation auf die Erkennung von Chancen bezieht, die auf der externen Umgebung basieren.

Unternehmertum wird auch als Prozess bezeichnet. Erstens kommt die Dimension der unternehmerischen Chancen. Danach muss die Machbarkeit der Gelegenheit bewertet werden. Die Machbarkeit bedeutet die Wertigkeit des vorgeschlagenen Geschäfts. Wenn die Gelegenheit nicht realisierbar ist, muss der Unternehmer die Idee überdenken oder er sollte sie fallen lassen. Sobald die Gelegenheit als machbar identifiziert wurde, erstellt der Unternehmer den Geschäftsplan. Der Geschäftsplan bezieht sich auf den Entwurf, in dem dargelegt wird, wie die identifizierte Gelegenheit in der Praxis umgesetzt wird. Sobald der Geschäftsplan erstellt ist, führt der Unternehmer das Geschäft weiter. Die Führung dieses Geschäfts ist auch Teil des Unternehmertums.

Dissanayake & Semasinghe (2015) erkannten die Bedeutung der Anerkennung unternehmerischer Chancen und hoben das Modell des Niveaus unternehmerischer Chancen hervor. Sie schlugen vor, dass jeder Unternehmer (unabhängig von der Größe des Unternehmens) ein gewisses Maß (Grad) an Möglichkeiten zur Unternehmensgründung ermittelt. Um jedoch den Erfolg und das Überleben des Unternehmens sicherzustellen, ist die Neuheit der identifizierten unternehmerischen Möglichkeiten wichtig. Zum zeitgenössischen Unternehmertum gehören jedoch soziales Unternehmertum, Unternehmenswachstum, unternehmerische Erkenntnis, internationales Unternehmertum usw.

Unterschied zwischen Unternehmertum und Management

Was ist Management?

Alle Organisationen arbeiten mit knappen Ressourcen. Und jede Organisation hat unterschiedliche Ziele zu erreichen. In dieser Hinsicht arbeiten jedoch alle Organisationen mit knappen Ressourcen, und daher sind effektive Zuweisungen von Ressourcen, Koordination, Planung usw. wichtig, um diese Ziele zu erreichen. In dieser Hinsicht kommt das Management ins Spiel. Wie oben erwähnt, bezieht sich Management auf Mittel und Wege, um Dinge von den Mitarbeitern in der Organisation zu erledigen, um Ziele zu erreichen. Dieser gesamte Prozess wurde heute in vier Managementfunktionen theoretisiert. Sie planen, führen (leiten), organisieren und steuern.

Planung bezieht sich auf die Bestimmung der aktuellen Position des Unternehmens, des projizierten Zustands des Unternehmens und der Erreichung des projizierten Zustands durch das Unternehmen. Alle diese Aktivitäten betreffen die Planungsfunktion. Führen bezieht sich auf die Führungsrolle. Manager und Eigentümer üben Führungsrollen aus, und die Fähigkeit, andere zu beeinflussen, ist ein Schlüsselmerkmal guter Führung. Organisation bezieht sich auf die Strukturierung des Unternehmens. Die Zuordnung von Abteilungen, die Verteilung von Befugnissen usw. wird durch diese Funktion festgelegt. Schließlich gibt die Kontrollfunktion die Beurteilung an, ob die Pläne erreicht wurden oder nicht. Wenn die Pläne nicht erfüllt wurden, muss der Manager feststellen, was schief gelaufen ist, und Korrekturmaßnahmen ergreifen. Diese sind alle an der Steuerung beteiligt. Unter zeitgemäßen Managementpraktiken, Befugnisübertragung, flexible Organisationen,Teammanagement werden anerkannt.

Was ist der Unterschied zwischen Entrepreneurship und Management?

• Definitionen von Unternehmertum und Management:

• Unternehmertum ist für einige die Gründung von Unternehmen. Die akzeptierte Definition von Unternehmertum unterstreicht jedoch die Anerkennung von Chancen als Herzstück des Unternehmertums.

• Management bezieht sich auf die gesamte organisatorische Aktivität, die die Koordinierungsaktivität und die effektive Nutzung knapper Ressourcen zur Erreichung der endgültigen Ziele definiert.

• Prozesse:

• Der unternehmerische Prozess umfasst die Schritte wie das Erkennen unternehmerischer Chancen, die Durchführbarkeitsanalyse, die Geschäftsplanung und die Führung des Geschäfts.

• Der Managementprozess umfasst die Schritte Planen, Führen, Organisieren und Steuern.