Hauptunterschied - Linienbehörde gegen Personalbehörde
Der Hauptunterschied zwischen Linienautorität und Personalautorität besteht darin, dass die Linienautorität übergeordnete untergeordnete Beziehungen widerspiegelt, die durch die Entscheidungsbefugnis gekennzeichnet sind, während sich die Personalautorität auf das Recht auf Beratung zur Verbesserung der Effektivität für Linienmitarbeiter bei der Erfüllung ihrer Aufgaben bezieht. Autorität hängt mit der Entscheidungsbefugnis zusammen, die ein Schlüsselaspekt in jeder Art von Organisation ist. Linienbehörde und Personalbehörde entsprechen zwei Arten von Mitarbeitern; Linienpersonal und Personalpersonal. Die Rolle des Linienpersonals und des Personalpersonals unterscheidet sich voneinander. Daher variieren auch die Berechtigungsstufen.
INHALT
1. Überblick und Hauptunterschied
2. Was ist Linienautorität
3. Was ist Personalautorität
4. Vergleich nebeneinander - Linienautorität mit Personalautorität
5. Zusammenfassung
Was ist Line Authority?
Linienautorität ist die Art von Autorität, die übergeordnete Beziehungen widerspiegelt. Dies ist die grundlegendste Autorität in einer Organisation, die durch Entscheidungsbefugnis gekennzeichnet ist. Linienautorität ist die vorherrschende Komponente in Unternehmen mit einer Linienorganisationsstruktur, bei der direkte Autoritätslinien vom Top-Management und die Verantwortungslinien in die entgegengesetzte Richtung fließen.
Linienautorität ist ein Top-Down-Ansatz für das Management, bei dem die Entscheidungen vom Top-Management getroffen und den Mitarbeitern der unteren Ebene in einer Hierarchie mitgeteilt werden (ein System, in dem die Mitarbeiter nach ihrem relativen Status eingestuft werden). Vorgesetzte werden beauftragt, Teams zu verwalten, die mit der Absicht arbeiten, ein beabsichtigtes Ergebnis zu erzielen. Organisationen mit Linienautorität ermöglichen eine bessere Ausübung einer einheitlichen Kontrolle.
Linienautorität ist eine weniger komplizierte Methode zur Zuweisung von Verantwortung, da jeder Mitarbeiter klar über seine Position informiert ist und ihm klare Linien von Autorität und Verantwortung zugewiesen werden. Da dies jedoch ein Top-Down-Ansatz ist, führt dies häufig zu einer einseitigen Kommunikation. Entscheidungen werden vom Top-Management getroffen und Beschwerden und Vorschläge von Mitarbeitern auf niedrigerer Ebene können möglicherweise nicht an die Top-Behörde zurückgemeldet werden. Niedrigere Mitarbeiter sind näher am Kunden. Daher sollten ihre Erfahrungen und Vorschläge in die Entscheidungsfindung einfließen.
Abbildung 01: Die Organisationshierarchie ist direkt mit der Linienautorität verknüpft
Was ist Personalbehörde?
Die Personalbehörde bezieht sich auf das Recht auf Beratung zur Verbesserung der Effektivität für Linienmitarbeiter bei der Erfüllung ihrer Aufgaben. Mitarbeiter sind in der Regel unabhängige Mitarbeiter, die nicht an Vorgesetzte berichten, und es können externe Mitarbeiter sein, die vorübergehend zur Ausführung einer bestimmten Aufgabe beschäftigt sind. Dies sind hochspezialisierte Personen, die aufgrund ihres Expertenwissens und der Fähigkeit, einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen, eingesetzt werden.
Das Personal des Personals ist möglicherweise nicht in allen Arten von Organisationen beschäftigt. Da sie hoch spezialisiert sind, sind die Kosten für ihre Rekrutierung höher. Daher sind sie für kleine Unternehmen möglicherweise nicht erschwinglich. Je größer die Organisation ist, desto größer ist jedoch der Bedarf und die Fähigkeit, Personal zu beschäftigen, da in diversifizierten Bereichen Fachwissen erforderlich ist. Daher ist die Größe der Organisation ein wesentlicher Faktor für die Entscheidung, ob Personal eingestellt werden sollte.
Das Personal kann Teilzeit für die Organisation arbeiten und sein Fachwissen zur Verfügung stellen. Einige von ihnen bieten der Organisation möglicherweise sogar eine beratende Funktion, anstatt sich auf Geschäftsvorgänge einzulassen. Personalmanager ergänzen die Arbeit der Linienmanager, da sich die Linienmanager mehr auf Routinetätigkeiten und damit verbundene Entscheidungen konzentrieren können, wenn die Mitarbeiter spezialisierte Arbeiten ausführen. Der Personalbehörde wird jedoch nicht die Befugnis eingeräumt, Entscheidungen zu treffen, die das gesamte Unternehmen betreffen, sondern nur für den spezifischen Bereich, für den sie verantwortlich sind.
Es ist wichtig, dass sowohl das Linien- als auch das Personalpersonal eng zusammenarbeiten, um die Effizienz des Betriebs sicherzustellen. In der Praxis kann es jedoch zu Konflikten zwischen Linien- und Personalpersonal kommen, da sich die Aufgaben manchmal überschneiden und der Praktikant die Effektivität beider Aufgaben verringert.
Was ist der Unterschied zwischen Linienbehörde und Personalbehörde?
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Linienbehörde gegen Personalbehörde |
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| Linienautorität ist die Art von Autorität, die übergeordnete untergeordnete Beziehungen widerspiegelt, die durch die Entscheidungsbefugnis gekennzeichnet sind. | Die Personalbehörde bezieht sich auf das Recht auf Beratung zur Verbesserung der Effektivität für Linienmitarbeiter bei der Erfüllung ihrer Aufgaben. |
| Hauptverantwortung | |
| Vorgesetzte sind dafür verantwortlich, die Mitarbeiter zur Erreichung der organisatorischen Ziele zu führen, zu motivieren und zu überwachen. | Die Hauptverantwortung des Linienpersonals besteht darin, das Linienpersonal fachkundig zu beraten und zu unterstützen, um einen reibungslosen Ablauf des Betriebs zu ermöglichen. |
| Spezialisierung | |
| Der Spezialisierungsgrad ist gering. | Eine hohe Spezialisierung zeigt sich in der Personalautorität. |
| Anpassung an die Umwelt | |
| Die Linienautorität eignet sich hauptsächlich für kleine und mittlere Unternehmen. | Die Personalbehörde kann großen Organisationen umfassendere Vorteile bringen. |
Zusammenfassung - Linienbehörde gegen Personalbehörde
Der Unterschied zwischen Linienbehörde und Personalbehörde hängt vom Personal ab, dem die Behörde erteilt wurde. Die Entscheidungsbefugnis bei Routinetätigkeiten ist mit der Linienautorität verbunden, während die Personalautorität sich mit spezialisierten Arbeiten befasst, die den Linienmitarbeitern Unterstützung bieten. Während die Linienautorität in allen Arten von Organisationen zu sehen ist, findet sich die Personalautorität in ausgewählten Organisationen, insbesondere in großen Organisationen.
