Agile vs Scrum
Agile und Scrum sind Begriffe, die im Projektmanagement verwendet werden. Die Agile-Methode verwendet inkrementelle und iterative Arbeitskadenzen, die auch als Sprints bezeichnet werden. Scrum hingegen ist die Art von agilem Ansatz, der in der Softwareentwicklung verwendet wird.
Agil
Die Agile-Methode wird im Projektmanagement verwendet und hilft Projektherstellern beim Erstellen von Softwareanwendungen, die unvorhersehbarer Natur sind. In dieser Methodik werden iterative und inkrementelle Arbeitskadenzen verwendet, die als Sprints bezeichnet werden. Es ist im Wesentlichen vom traditionellen sequentiellen Modell oder dem Wasserfallmodell inspiriert.
Der Vorteil der Verwendung der Agile-Methodik besteht darin, dass während des gesamten Entwicklungszyklus auf die Richtung des Projekts zugegriffen werden kann. Der Zugriff auf die Entwicklung erfolgt mithilfe von Iterationen oder Sprints. Am Ende jedes Sprints präsentiert das Team, das das Projekt entwickelt, einen Arbeitsschritt. Der Schwerpunkt liegt hauptsächlich auf der Wiederholung von Arbeitszyklen und dem Produkt, das sie ergeben. Dies ist der Grund, warum die agile Methodik auch als inkrementell und iterativ bezeichnet wird.
Bei einem agilen Ansatz werden die einzelnen Entwicklungsschritte wie Anforderungen, Analyse, Design usw. kontinuierlich über den gesamten Lebenszyklus des Projekts überwacht, während dies beim Wasserfallmodell nicht der Fall ist. Durch einen agilen Ansatz können die Entwicklungsteams das Projekt in die richtige Richtung lenken.
Gedränge
Scrum ist eine Art agiler Ansatz, der bei der Entwicklung von Softwareanwendungen verwendet wird. Es ist nur ein Rahmen und keine Methodik oder ein vollständiger Prozess. Es enthält keine detaillierten Anweisungen zu den erforderlichen Maßnahmen, sondern hängt größtenteils vom Team ab, das die Software entwickelt. Da die Entwicklung des Projekts weiß, wie das Problem gelöst werden kann, bleibt ihnen noch viel übrig.
Funktionsübergreifende und selbstorganisierende Teams sind im Falle von Scrum unerlässlich. In diesem Fall gibt es keinen Teamleiter, der den Teammitgliedern Aufgaben zuweist, sondern das gesamte Team befasst sich mit den Problemen oder Problemen. Es ist funktionsübergreifend, so dass jeder von der Idee bis zur Umsetzung des Projekts am Projekt beteiligt ist.
Da es sich um eine agile Methode handelt, werden auch eine Reihe von Iterationen oder Sprints verwendet. Einige der Funktionen werden als Teil des Sprints und am Ende jedes Sprints entwickelt. Die Funktionen werden direkt nach dem Codieren, Testen und ihrer Integration in das Produkt vervollständigt. Am Ende jedes Sprints wird dem Besitzer eine Demonstration der Funktionalität zur Verfügung gestellt, damit Feedback eingeholt werden kann, das für den nächsten Sprint hilfreich sein kann.
Das Produkt ist das Hauptobjekt eines Scrum-Projekts. Am Ende jedes Sprints wird das System oder Produkt von den Teammitgliedern in einen versandfähigen Zustand gebracht.
