Mitarbeiterbeteiligung vs. Mitarbeiterbeteiligung
Es ist wichtig, den Unterschied zwischen Mitarbeiterbeteiligung und Mitarbeiterbeteiligung zu kennen, da es sich um zwei wichtige Konzepte im Zusammenhang mit dem Personalmanagement in Organisationen handelt, deren Bedeutung ähnlich zu sein scheint, dies jedoch nicht ist. Die Einbeziehung der Mitarbeiter drückt die Höhe des Mitarbeiterbeitrags zur Organisation aus. Die Mitarbeiterbeteiligung ist eine Gelegenheit für die Mitarbeiter, sich am Entscheidungsprozess zu beteiligen. In diesem Artikel wird der Unterschied zwischen Mitarbeiterbeteiligung und Mitarbeiterbeteiligung detailliert analysiert.
Was ist Mitarbeiterbeteiligung?
Die Einbeziehung der Mitarbeiter ist eine Art Verantwortung des Arbeitgebers, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich an den in der Organisation durchgeführten Aktivitäten zu beteiligen. Der organisatorische Erfolg hängt stark von der Höhe des Beitrags der Mitarbeiter ab. Die Humanressourcen werden als wichtiges Kapital für jedes Unternehmen angesehen, da sie die treibende Kraft bei der Erreichung der Ziele sind.
In den meisten Organisationen werden Mitarbeitern bestimmte Aufgaben zugewiesen, die innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens erledigt werden müssen. In der Regel wird der Mitarbeiterbeitrag jährlich oder zweimal im Jahr durch Leistungsbeurteilungen der Personalabteilung bewertet.
Was ist Mitarbeiterbeteiligung?
Die Mitarbeiterbeteiligung ist der Prozess, bei dem die Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, sich am Entscheidungsprozess zu beteiligen, und Teil des Empowerment-Prozesses am Arbeitsplatz. Daher werden die einzelnen Mitarbeiter aufgefordert, bei der Durchführung bestimmter Aktivitäten Verantwortung zu übernehmen, um den Anforderungen ihrer Kunden gerecht zu werden. Es ist eine Art Motivationstechnik, mit der das Management seine Mitarbeiter ermutigt und den maximalen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet.
Die Mitarbeiterbeteiligung kann auch als eine Art Gelegenheit bezeichnet werden, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Ideen auszudrücken. In der Zwischenzeit erwartet und schätzt das Management ihre Ansichten, wenn es darum geht, wichtige Entscheidungen im Namen der Organisation zu treffen.
Die folgenden Beispiele veranschaulichen die Aufgaben, an denen sie beteiligt sind.
• Bieten Sie die Möglichkeit, in Projektteams oder Qualitätszirkeln zu arbeiten, in denen Aufgaben unter den Teammitgliedern delegiert werden.
• Verwendung von Vorschlagsschemata, bei denen den Mitarbeitern Kanäle zur Verfügung gestellt werden, um den Managern innerhalb der Organisation neue Ideen vorzuschlagen.
• Beratungsübungen und Besprechungen, bei denen die Mitarbeiter zum Ideenaustausch ermutigt werden.
• Übertragung von Verantwortung innerhalb der Organisation, wobei den Mitarbeitern die Befugnis und Verantwortung übertragen wird, täglich mit Kunden umzugehen.
Was ist der Unterschied zwischen Mitarbeiterbeteiligung und Mitarbeiterbeteiligung?
• Die Mitarbeiterbeteiligung bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich am Entscheidungsprozess zu beteiligen, und die Mitarbeiterbeteiligung ist ein Prozess, bei dem der Beitrag der Mitarbeiter für verschiedene Aktivitäten erbracht wird.
• Bei der Mitarbeiterbeteiligung werden die Ideen und Einstellungen der Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess einbezogen. Bei der Einbeziehung der Mitarbeiter wird der gesamte Beitrag der Mitarbeiter zusammengenommen, um ein bestimmtes Ziel im Namen der Organisation zu erreichen.
• Die Einbeziehung der Mitarbeiter ist ein persönlicher Ansatz zwischen Mitarbeiter und Management, da die Aufgaben von den Vorgesetzten oder der Geschäftsleitung zugewiesen werden. Mitarbeiterbeteiligung, Ideen und Einstellungen der Mitarbeiter werden vom Management erwartet und geschätzt, wenn wichtige Entscheidungen im Namen der Organisation getroffen werden.
