Hauptunterschied - Rekrutierung vs. Einstellung
Rekrutierung und Einstellung sind zwei sehr wichtige Aspekte des Personalmanagements, die potenzielle Mitarbeiter für aktuelle Aufgabenbereiche berücksichtigen. Der Unterschied zwischen diesen beiden Begriffen ist vielen unbekannt; daher sollte richtig unterschieden werden. Der Hauptunterschied zwischen Einstellung und Einstellung besteht darin, dass bei der Einstellung potenzielle Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen für eine Beschäftigung gesucht und ermutigt werden, sich für eine Stelle in der Organisation zu bewerben, während bei der Einstellung die Beschäftigungsmöglichkeit für einen ausgewählten Mitarbeiter angeboten wird eine vereinbarte Gebühr. Unternehmen versuchen immer, die bestmöglichen Mitarbeiter zu gewinnen, um den Erfolg ihres Unternehmens sicherzustellen, da ein engagierter und kompetenter Pool von Mitarbeitern einen Wettbewerbsvorteil bringen kann.
INHALT
1. Überblick und Hauptunterschied
2. Was ist Rekrutierung
? 3. Was ist Einstellung ?
4. Vergleich nebeneinander - Rekrutierung und Einstellung in tabellarischer Form.
5. Zusammenfassung
Was ist Rekrutierung?
Rekrutierung ist der Prozess der Suche nach potenziellen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen für eine Beschäftigung und der Ermutigung, sich für Jobs in der Organisation zu bewerben. Ziel der Rekrutierung ist es, die richtige Person zu finden, die in der Lage ist, einen Mehrwert für die Organisation zu schaffen.
Die Rekrutierung kann sowohl intern als auch extern erfolgen. Wenn eine Stelle in der Organisation vakant ist, können Mitarbeiter, die bereits in der Organisation sind, zur Bewerbung aufgefordert werden, sofern sie über die erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen. Dies spart Kosten bei der Einführung der Mitarbeiter (Einbeziehung des neuen Mitarbeiters in die Organisation durch Vorbereitung auf seine neue Rolle), da der Mitarbeiter bereits mit den Werten der Organisation vertraut ist. Darüber hinaus führt dies zu einer erhöhten Motivation der derzeitigen Mitarbeiter, da diese einen höheren beruflichen Aufstieg gewährleisten. Im Gegenteil, eine externe Rekrutierung ist geeignet, wenn das für die vakante Position erforderliche Qualifikationsniveau derzeit im Unternehmen nicht verfügbar ist.
Die Rekrutierung ist der erste Schritt, um neue Mitarbeiter in das Unternehmen aufzunehmen, und erfolgt durch Werbung für offene Stellen auf einer Reihe von Plattformen, insbesondere in Webquellen. Die Anzeigen sollten klar organisiert sein und alle Anforderungen an die jeweilige Rolle enthalten, um die am besten geeigneten Kandidaten zu gewinnen. Die Rekrutierung ist mit erheblichen Kosten verbunden und eine kontinuierliche Übung. Daher ist es für einige Unternehmen möglicherweise nicht kosteneffektiv. Es gibt Personalagenturen, an die die Unternehmen ihr Personalbeschaffungsverfahren auslagern können, und die Personalagentur findet geeignete potenzielle Mitarbeiter für das Unternehmen.
Abbildung 01: Verfügbare Stellen sollten ausgeschrieben werden, um neue Mitarbeiter zu gewinnen.
Was ist Einstellung?
Bei der Einstellung wird einem ausgewählten Mitarbeiter die Beschäftigungsmöglichkeit gegen eine vereinbarte Gebühr angeboten. Sobald die Lebensläufe und Bewerbungen der potenziellen Mitarbeiter im Rahmen des Einstellungsprozesses eingegangen sind, sollte ein strenges Scannen durchgeführt werden, um die potenziellen Mitarbeiter in die engere Wahl zu ziehen. Referenzierung und ausreichende Hintergrundprüfungen sollten durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass der potenzielle Kandidat für die Organisation geeignet ist. Anschließend werden Interviews durchgeführt, die normalerweise eine Vielzahl von Tests wie Screening-Tests und psychometrische Tests umfassen. Wenn das Unternehmen mit der Art und Weise zufrieden ist, in der der Kandidat in Interviews und Tests gearbeitet hat, wird ein Angebot zum Beitritt zum Unternehmen gemacht.
Bei der Einstellung müssen der Arbeitnehmer und das Unternehmen (der Arbeitgeber) einen Vertrag abschließen, bei dem es sich um den „Arbeitsvertrag“handelt. Die folgenden Details müssen in der Stellenbeschreibung enthalten sein.
- Jobbeschreibung
- Kompensation und Vorteile
- Politik verlassen
- Beschäftigungszeit
- Verschwiegenheitserklärung
- Kündigungsbedingungen
Im Gegensatz zum Einstellungsprozess kann der Einstellungsprozess nicht an eine externe Partei ausgelagert werden, da Arbeitsverträge und Einstellungsverfahren vertraulich sind.
Abbildung 02: Bewerbungsgespräche werden während des Einstellungsprozesses geführt.
Was ist der Unterschied zwischen Rekrutierung und Einstellung?
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Rekrutierung gegen Einstellung |
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| Rekrutierung ist der Prozess der Suche nach potenziellen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen für eine Beschäftigung und der Ermutigung, sich für eine Stelle in der Organisation zu bewerben. | Bei der Einstellung wird einem ausgewählten Mitarbeiter die Beschäftigungsmöglichkeit gegen eine vereinbarte Gebühr angeboten. |
| Bestellung | |
| Rekrutierung ist der erste Prozess, um neue Mitarbeiter zu gewinnen. | Die Einstellung ist der letzte Prozess, der nach der Einstellung stattfindet. |
| Zeit und Ressourcen | |
| Der Zeit- und Ressourcenaufwand pro potenziellem Mitarbeiter für die Bewertung von Bewerbungen und Lebensläufen ist bei der Einstellung begrenzt. | Die Einstellung erfordert längere Zeit- und Ressourcenausgaben pro potenziellem Mitarbeiter. |
Zusammenfassung - Rekrutierung vs. Einstellung
Der Unterschied zwischen Einstellung und Einstellung ist ein diskreter Unterschied, bei dem es sich um zwei Schritte handelt, um neues Humankapital für die Organisation zu erhalten. Die Rekrutierung ist der erste Schritt des Prozesses, auf den die Einstellung folgt. Beide Aspekte sind von entscheidender Bedeutung, und die erforderliche Zeit und Ressourcen sollten bereitgestellt werden, um sicherzustellen, dass die bestmöglichen Mitarbeiter ausgewählt werden. Der Rekrutierungs- und Einstellungsprozess sollte von erfahrenen Führungskräften durchgeführt werden, die über ausreichende Erfahrung in der Durchführung eines solchen Prozesses verfügen.
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