Lieferkette vs Wertschöpfungskette
Lieferketten und Wertschöpfungsketten sind Netzwerke von Unternehmen / Prozessen, die zusammenkommen, um rechtzeitig ein Produkt von guter Qualität zu niedrigen Kosten zu liefern. Sowohl Lieferketten als auch Wertschöpfungsketten bestehen aus einer gut integrierten Auswahl von Prozessen, die strategisch gesteuert werden müssen, um die höchste Kundenzufriedenheit zu erzielen. Der Fokus von jedem ist jedoch unterschiedlich; Die Lieferkette konzentriert sich auf die Lieferung des Produkts von der Produktion bis zur Lieferung, während sich die Wertschöpfungskette auf die Anpassung der Geschäftsprozesse konzentriert, um den höchsten Wert zu erzielen. Der folgende Artikel erklärt jeden Begriff klar und zeigt, wie ähnlich und unterschiedlich sie sind.
Was ist eine Lieferkette?
Eine Lieferkette ist wie eine Kette oder Sammlung von Lieferanten, Herstellern, Händlern, Technologien, Informationssystemen, Transportunternehmen usw., die zusammenkommen, um Produkte herzustellen und an Kunden zu verkaufen. Eine Lieferkette wandelt Rohstoffe, natürliche Ressourcen und Vorräte in ein fertiges Produkt um, das schließlich geliefert und an den Endverbraucher verkauft wird. Die Lieferkette besteht im Allgemeinen aus einem Netzwerk einzelner Unternehmen, die jeweils für eine bestimmte Phase des Prozesses verantwortlich sind. Die Supply-Chain-Strategie wird verwendet, um die tatsächlichen Aufgaben und Vorgänge zu beschreiben, die zur Erreichung bestimmter Produktionsziele ausgeführt werden. Das Lieferkettenmanagement ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da eine effiziente, verschwendungsarme und optimierte Lieferkette zu einer besseren Qualität, kürzeren Zeiten und geringeren Kosten führt. Unternehmen wie Toyota, die eine Reihe von Einheiten benötigen, die Teile (Reifen, Felgen, Sitze, Bremsen, Spiegel usw.) herstellen, montieren, liefern und verkaufen, benötigen ausgefeilte Supply-Chain-Management-Systeme, um eine zeitnahe Produktion, weniger Verschwendung und niedrige Kosten zu gewährleisten.
Was ist eine Wertschöpfungskette?
Wertschöpfungskette ist definiert als die Kombination von Wertschöpfungsaktivitäten, die zusammen integriert sind, um dem Kunden einen besseren Wert zu bieten. Wertschöpfungsketten konzentrieren sich darauf, dem Kunden den maximalen Wert zu den niedrigsten Kosten zu bieten. Der Prozess der Wertschöpfung für den Kunden durch Verknüpfung der Wertschöpfungsprozesse eines Unternehmens (oder mehrerer Unternehmen, wenn ein Teil des Produktionsprozesses ausgelagert wird) wird als Wertschöpfungskette bezeichnet. Die meisten Wertschöpfungsketten von Unternehmen entwickeln sich, indem sie sich der Bedürfnisse und Anforderungen des Kunden bewusst werden und dann die Geschäftstätigkeit des Unternehmens so ausrichten, dass diese Bedürfnisse effizient und effektiv erfüllt werden. Das Ziel von Wertschöpfungsketten besteht darin, die Kundenbedürfnisse zu erfüllen und zu übertreffen, die über das hinausgehen, was für den gezahlten Wert erwartet wurde. Erfolgreiche Wertschöpfungsketten führen zu Wettbewerbsvorteilen für das Unternehmen.
Was ist der Unterschied zwischen Lieferkette und Wertschöpfungskette?
Wertschöpfungskette und Lieferkette sind beide Prozesse, die von Unternehmen angewendet werden, um die Produktions- und Wertschöpfungsaktivitäten des Unternehmens zu steuern und dem Kunden ein qualitativ hochwertiges Produkt anzubieten, das in der Lage ist, seine Bedürfnisse zu geringen Kosten zu befriedigen. Die Lieferkette befasst sich mit der Herstellung des Produkts sowie dem Verkauf und Vertrieb, während die Wertschöpfungskette einen weiteren Schritt weiter geht und untersucht, wie zusätzlicher Wert für das Produkt geschaffen werden kann, indem die Geschäftstätigkeit des Unternehmens so organisiert wird, dass der beste Wert für das Produkt erzielt wird geringste Kosten. Der Hauptunterschied zwischen Lieferkette und Wertschöpfungskette besteht darin, dass Lieferketten dem Produkt von der Lieferung bis zum Kunden folgen, während in einer Wertschöpfungskette der Ausgangspunkt beim Kunden liegt. Bewertung der Kundenbedürfnisse und anschließende Rückverfolgung zur Fertigung, um festzustellen, wie die Prozesse an diese Bedürfnisse angepasst werden können.
Zusammenfassung:
Lieferkette vs Wertschöpfungskette
• Lieferketten und Wertschöpfungsketten sind Netzwerke von Unternehmen / Prozessen, die zusammenkommen, um rechtzeitig ein Produkt von guter Qualität zu niedrigen Kosten zu liefern.
• Die Lieferkette befasst sich mit der Herstellung des Produkts sowie dem Verkauf und Vertrieb. Eine Lieferkette ist wie eine Kette oder Sammlung von Lieferanten, Herstellern, Händlern, Technologien, Informationssystemen, Transportunternehmen usw., die zusammenkommen, um Produkte herzustellen und an Kunden zu verkaufen.
• Wertschöpfungskette ist definiert als die Kombination von Wertschöpfungsaktivitäten, die zusammen integriert sind, um dem Kunden einen besseren Wert zu bieten.
• Lieferketten folgen dem Produkt von der Lieferung bis zum Kunden, während in einer Wertschöpfungskette der Ausgangspunkt beim Kunden liegt. Bewertung der Kundenbedürfnisse und anschließende Rückverfolgung zur Fertigung, um festzustellen, wie die Prozesse an diese Bedürfnisse angepasst werden können.
