Opportunitätskosten im Vergleich zu Grenzkosten
Die Konzepte Opportunitätskosten und Grenzkosten sind wichtig für Branchen, in denen Waren hergestellt werden. Obwohl sie nicht direkt miteinander verbunden sind, spielen sie eine wichtige Rolle bei der Entscheidung über die rentabelste Steigerung der Produktion. In diesem Artikel werden die beiden Konzepte genauer untersucht und es werden Unterschiede zwischen den beiden Konzepten festgestellt.
Was sind Opportunitätskosten?
Opportunitätskosten beziehen sich auf das Opfer des höchsten Werts eines Produkts, das ein Unternehmen zur Herstellung eines anderen Artikels leisten muss. Mit anderen Worten, es bezieht sich auf den Vorteil, auf den man verzichten muss, wenn man eine alternative Maßnahme ergreift. In Bezug auf Investitionen ist es der Unterschied in der Rendite zwischen einer gewählten Investitionsart und einer anderen, der ignoriert oder verpasst wurde. Wenn Sie die Option hatten, in eine Aktie mit einer Rendite von 10% pro Jahr zu investieren, sich jedoch für eine andere Aktie mit einer Rendite von nur 6% entschieden haben, werden Ihre Opportunitätskosten als Differenz bezeichnet, die in diesem Fall 4% beträgt.
Im wirklichen Leben sehen wir uns oft mit mehreren Möglichkeiten konfrontiert und wählen eine aus, die wir für besser halten. Dabei müssen wir auf andere Alternativen verzichten, die sich als Opportunitätskosten summieren. Wenn sich ein leitender Angestellter für ein MBA-Programm anmeldet, weil er mit dem Gehalt, das er derzeit erhält, nicht zufrieden ist, da er nach seinem MBA-Abschluss ein besseres Gehalt erwartet, entstehen ihm Opportunitätskosten, die sich aus der Summe seines Gehalts in einem Jahr und der Jahresgebühr von die Business School. In realen Situationen ist es jedoch nicht so einfach und leicht, die Opportunitätskosten zu berechnen, die einem bei der Auswahl einer Alternative entstehen, indem er auf eine andere verzichtet.
Was sind Grenzkosten?
Grenzkosten sind ein Konzept, das in Produktionseinheiten anwendbar ist und sich auf die Änderung der Gesamtkosten bezieht, wenn ein zusätzliches Stück in einem Betriebszyklus hergestellt wird. Somit wird es als die Kosten dargestellt, die erforderlich sind, um eine zusätzliche Einheit herzustellen.
Angenommen, in einer kleinen Fabrik werden an einem Tag 100 Stück produziert, und der Eigentümer beschließt, eine weitere Einheit zu produzieren. Dann benötigt er nicht nur zusätzliches Rohmaterial, sondern auch Überstunden für seine Fachkräfte, die ihn vorher belasten werden er beschließt, die Produktion zu steigern. Im Fall einer Fabrik mit höchster Kapazität können die Grenzkosten hoch sein. Da man jedoch Rohstoffe in loser Schüttung kaufen kann, um sie billiger zu machen, führt die Produktion im Allgemeinen zu einem Rückgang der Grenzkosten.
Die Grenzkosten variieren stark von Branche zu Branche und auch von Produkt zu Produkt. Einige Ökonomen ziehen es vor, Grenzkosten als Opportunitätskosten zu bezeichnen, die mit der Herstellung einer zusätzlichen Einheit verbunden sind. Wenn der Gewinn höher ist als die Kosten, die bei der Herstellung einer zusätzlichen Einheit anfallen, kann sich der Eigentümer durchaus der Herstellung dieser zusätzlichen Einheit hingeben. Wenn jedoch die Opportunitätskosten höher sind als die letztendlich realisierten Gewinne, entscheidet sich der Fabrikbesitzer dafür, keine zusätzliche Einheit zu kaufen.
In Kürze:
Opportunitätskosten und Grenzkosten
• Opportunitätskosten werden als Opfer des höchsten Werts eines Gutes beschrieben, auf das man verzichten muss, um ein anderes zu erhalten, während Grenzkosten die Kosten sind, die bei der Herstellung einer zusätzlichen Einheit in einer Fabrik anfallen.
• Es gibt einige, die Grenzkosten mit Opportunitätskosten gleichsetzen.
