Der Hauptunterschied zwischen dem traditionellen Ansatz und dem modernen Konfliktansatz besteht darin, dass der traditionelle Konfliktansatz Konflikte als vermeidbar betrachtet, während der moderne Konfliktansatz Konflikte als unvermeidlich betrachtet.
Konfliktmanagement ist eines der Hauptanliegen der HR-Prinzipien. Es ist die Praxis, Konflikte sinnvoll, fair und effizient identifizieren und lösen zu können. Konflikte sind an jedem Arbeitsplatz häufig. Manager sollten daher die Grundidee haben, Konflikte zu bewältigen. Es gibt fünf Konfliktmanagementstile: Anpassung, Vermeidung, Zusammenarbeit, Wettbewerb und Kompromittierung. Ansätze und Visionen in Bezug auf Konflikte änderten sich jedoch mit der Zeit.
